財報達人劉心陽：簡單財務指標避開生技詐騙集團

當過查帳會計師、操盤手、承銷部主管，在台股奮戰10幾年，現已達到財富自由境界的劉心陽，最心心念念、一往情深的產業，就是生技產業。對財報研究透徹的他，離開金融圈後被興櫃公司柏登（4177）邀請擔任公司財務長，目前為東生華（8432）的監察人，是兼具財務與產業知識的生技股達人。

劉心陽將生技股分成幾大類，每一類型都有對應的關鍵財務指標，簡單又精準，「投資人自己就可以分辨，我買的到底是生技潛力股？還是詐騙集團？」

生技第二波浪潮 至少走10年多頭

劉心陽早在1990年代就注意過生技股的風潮，因為人類基因圖譜解析在美國有了初步成果， 1999年帶動生技股展開一波大漲，國內也出現多家生技公司。但風頭過後卻沒有真正的獲利進帳，全球生技股在2001年之後陷入委靡。

眼見潮起潮落， 劉心陽對生技股的期待，卻從未消失。2006年， 生產單株抗體的亞諾法（4133）有意願接受輔導上市櫃，當時他在大華承銷部門擔任主管，一聽到這個案子便極力爭取，親自拜訪後，寫了一篇詳細介紹，並親自做簡報。

同事們很訝異劉心陽的積極，他解釋，當時市場上已經有中低階醫材、學名藥、保健食品等廠商，這些也都被稱為生技股，但是亞諾法的主力產品是單株抗體，「這是可以進一步拿來研發新藥的基礎，也燃起我內心對生技股的熱情。」

他更指出，如果一個產業能先歷經第1次泡沫化又再崛起，那麼第2次的浪潮將比第1次更大、更長，會有更多個股崛起。

他舉例，電腦產品最初是1970~1980年代的王安電腦獨領風騷，隨著王安電腦鼎盛之後沒落，電腦產品也沉寂了10年； 到了1990年代，各類應用才又在IBM、微軟、英特爾等大廠的崛起下，掀起第2波大風潮，這次足足走了20年。生技股也出現這樣的特質。生技產業上一波受矚目是在1999~2001年，但很快地殞落，歷經10年的休養生息，現在興起正是所謂「第2波浪潮」，劉心陽預估至少該有10年的好光景。

任何大浪潮都容易出現好壞公司齊漲、良莠不齊的問題，生技股目前也有同樣的疑慮，沒有獲利的公司，股價照樣直奔三位數，劉心陽難免為投資人感到憂心。

你買的生技股是黑馬？還是地雷?

身為財報專家，劉心陽提出幾個觀察生 技股的簡易財務指標。

他把台灣的生技股分成：新藥、原料藥與學名藥、高階醫材、中低階醫材、醫療服務與通路、保健食品、醫美等幾大類，其中以新藥、高階醫材的評價最為困難，因為通常公司會先處於虧損狀態，投資人很難掌握究竟臨床實驗能到幾期，效果是否真的理想。

新藥公司 最怕帳上現金不夠燒

新藥是目前「有夢最美」的典型代表，股價也最昂貴。由於台灣的新藥公司呈現百家爭鳴盛況，但卻是人人有機會，個個沒把握，因此劉心陽提醒，如果買的是新藥股，有2個重點一定要留意：一是比氣長，二與時間賽跑。

比氣長， 指的是「現金夠不夠燒？」劉心陽指出，即使是現金滿手、年年配發股息的國際大藥廠，都會非常注意帳上現金的狀況，集中火力在有機會開發成功的藥品上。例如今年10月1日，美國默克藥廠（Merck & Co.）宣布在2015年底前砍掉25億美元的營運開支，並裁員8500人，此舉並非意味著公司營運有問題，而是希望保留現金在較有機會通過美國食品暨藥物管理局（FDA）審查上市的藥品上。

手上現金到底有多少，是新藥公司最大的關鍵。劉心陽提醒，國際大藥廠尚且如此持盈保泰，國內小藥廠更應提高警覺，「特別是臨床實驗第3期，耗費資金最多，也是離上市差臨門一腳的時候，這時若資金斷炊，不但可能會把快要有成果的珍貴研究賤賣給他人，更可能導致股價崩跌，重傷投資人。」

觀察台灣新藥公司的燒錢歷史，劉心陽建議：「帳上現金如果少於8億元、又沒有明確的增資或入股對象，就要提高警覺。同業更會打量競爭對手的帳上現金狀況，來評估是否能度過黎明前的黑暗。」

與時間賽跑， 是考驗企業的執行力根據美國FDA 的統計資料，新藥就算進入人體臨床實驗第3期，還是有50%的失敗率，如果從人體實驗第1期開始算起，一顆新藥從研發到上市，成功率不到1%。這也表示，在目前眾多上市櫃新藥公司中，只有1% 的新藥能真正上市，99% 最後都要面臨夢醒時分的現實！

從研發到進入第3期臨床實驗，至少需要8~10年，再到真正上市，總共要耗費10年以上，所以劉心陽認為，一家新藥公司宣布投入某項藥物研發達8年以上，若公司還存活，市場上也沒有同類型藥物面世，才表示成功率較高。

還有，第3期臨床實驗是花費最鉅的階段，就算公司帳上現金充裕，投資人還要觀察：如果宣布邁入第3期臨床實驗，之後財報公布卻發現帳上現金沒有開始下降，就很可疑，表示公司沒有真正行動，變成「詐騙集團」的可能性就提高了。