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篇名: 先有「名」，才有利
作者: 有貝多芬真好!!	日期: 2010.03.24　　天氣: 　心情:

先有「名」，才有利

這是雜誌Cheers快樂工作人 3月號/2010 第114期的主題。

這顛覆過去「先成功再成名」的舊順序，已然轉為「先成名，更容易成功」的新邏輯。
時代在改變，因此如果可以利用本身的優勢和有用的工具，要成功的機會確實比以前多很多了！
(端看你有沒有這個sense而已)

所以有時候人不能墨守成規，也要隨著時代進步。

這是我看完後本期Cheers的感想。

===============================================================

Cheers快樂工作人 3月號/2010 第114期

本期封面故事---快紅時代，先有「名」，才有利

快紅時代
自我經營術
從來沒有一個時代，像現在一樣，成名的機會既多且快；也從來沒有一個時代，像現在一樣，大家對紅的渴望，這麼迫切。
過去「先成功再成名」的舊順序，已然轉為「先成名，更容易成功」的新邏輯，當身邊「素人爆紅」的故事愈來愈多，該如何讓自己更早受到注目？又該轉換怎樣的生涯策略，才能輕易抓牢潮流、趁勢而起？
文│祝康偉
攝影│廖祐瑲

普普大師安迪．沃荷（Andy Warhol ）有句名言：「在未來，每個人都能成名15 分鐘。」（In the future everyone will be famous for 15 minutes. ）不過，大師若在世，今天恐怕都要覺得意外：因為人人都能成名已不足為奇，關鍵是：從“nobody ”到“somebody”，兩點間的距離，也可以近到只要15 分鐘！

看看下面兩則故事：
遠在烏拉圭的一個小導演，利用YouTube ，將只花300 美元製作、一部講述巨型機械人侵略烏拉圭首都的短片上傳，由於拍攝手法與風格獨特，放上去才5天，就獲得《蜘蛛人》導演山姆．雷米（Sam Raimi ）青睞並大力推薦，最後有好萊塢片商願意投資3,000 萬美元，讓他在烏拉圭和阿根廷取景，拍攝一部全新創作的科幻片。
另一個則是貌似鄰家青少年的19 歲荷蘭男孩，只靠著搜索引擎，鎮日在電腦前尋找世界各地最新新聞，然後彙整在自己的網站上。動作快加上選材別具眼光，他開始養出一批忠實讀者，3年前，更打出“BNO news ”名號（Breaking News Online），在Twitter 上聚集了816,000 名粉絲，連美國廣播公司新聞網（ABC News ）、《新聞週刊》（Newsweek）都要瞠乎其後。
國外的例子，覺得很遙遠？那把焦點轉回台灣。

快紅時代，開啟意外潛力生涯
去年7月，台北藝術大學科技藝術所碩士生劉邦耀拍了一支便利貼短片，不僅短短兩週在YouTube 上點閱率突破百萬，連美國影星艾希頓?庫奇（Ashton Kutcher ）都留言推薦，美國有線電視新聞網（CNN ）看到後，甚至主動寫信給他，邀請他在新節目中擔任影片製作。
而在去年上半年因為角逐「全球最佳工作」──澳洲大堡礁保育員，進入決選50 強而引起全台灣關注的口譯員王秀毓，最後雖然未能如願，但她氣質清新加上外語流利，卻在許多人心中留下深刻印象，除了受澳洲道格拉斯港觀光局聘任為觀光宣導大使外，更有多家企業希望找她代言。

想想看，還有多少不過兩年前你仍無比陌生的人名，如今「不知道」幾乎等同於「落伍」？
吳季剛
豆花妹
彎彎
蕭敬騰
楊雅晴
女王
御我
............

從來沒有一個時代像現在這樣，能夠造就這麼多「快紅」的個人。只要被看見，各種想像不到的機會紛紛上門。若在其中挑對一把金鑰匙，更可能開啟自己
意料外的潛力與人生。
也因此，從來沒有一個時代像現在這樣，大家對「紅」的渴望，這麼迫切。
去年台視舉辦「百萬主播召集令」活動，只錄取3名，卻吸引高達2,811 人報考，包括醫生、空服員等高薪工作者，地區涵蓋新加坡、大陸、香港跟美西。與其說是主播的工作條件誘人，倒不如說透過這個極具話題性的徵選過
程，不僅能縮短按部就班的等待時間表，又能快速提高個人能見度，一舉兩得。
從個人網站、部落格到YouTube 、Facebook ..等數位新媒體興起，加上選秀節目當道，確實提供普通人也能快速嶄露頭角的全新平台。奧美公關亞太區總監，負責數位影響、數位媒體策略的湯姆斯．昆本騰（Thomas Crampton ）分析，過去成名的障礙來自各個領域的gatekeeper （守門人），包括家人、經紀公司、主流媒體等，他們只會依循傳統的條件來看待個人未來。但新興媒體出現後，個人可以輕易跨過這些守門人，直接接觸目標觀眾，累積數位名聲（Digital Reputation），等於抓住發揮影響力的主導權。

先成名，更容易成功
除了新媒體大幅放大個人的發聲權，背後還有更深一層的大環境因素，也在推波助瀾。
從社會文化的觀點來看，「英雄」的定義，正從過去高高在上的角度快速轉變。如今，平凡人做不平凡事，比名人更容易引起共鳴，產生驚人的傳播效力。去年站上紐約曼哈頓國際服裝競賽舞台，拿下Gen Art’s Styles International Design Competition 「前衛時裝獎」，大喊「我來自台灣」的古又文，就是一個好例子。
從松山商職、樹德科技大學、輔仁大學，到英國中央聖馬汀藝術設計學院的古又文，在單親家庭長大，從小靠著媽媽掃馬路和低收入戶補助成長。所以，這個身高180 公分、愛打毛線的大男孩的策略，就是把自己往世界的舞台丟，他到上海、北京，四處參賽，定期盤點能力、條件，立志有朝一日要讓眾人看見。
一戰成名後，一連串契機果然接踵而至，五月天、S.H.E 紛紛找他幫忙設計，美國嘻哈天團「黑眼豆豆」（Black Eyed Peas ）團員Taboo ，以及穿衣風格獨特、在英國時尚界掀起旋風的歌手帕洛瑪?費絲（Paloma Faith ）也對古又文的設計驚為天人，迫不及待想跟他合作。一個平凡的台灣囝仔，一夕間變成服裝設計界的明星。
當「素人快紅」的故事愈來愈多，儘管「個人品牌經營」不是新鮮的觀念，但是建立個人識別度的重要性，此刻卻被放大到前所未有的地步。「先成功再成名」的舊順序，已然轉為「先成名，更容易成功」的新邏輯。
昆本騰就指出：「不論你處在什麼行業，擁有什麼才能，現在擁有太多機會可以成名。只要贏得廣大的知名度，別人便會仔細打量你，從你身上找到可以跨界運用的機會，幫你開發出不同的潛力。」
韜睿惠悅企管顧問公司大中華區總裁黃世友不約而同，有類似的看法：在激烈競爭中，鮮明的個人品牌比生涯規劃還重要，因為它能為你帶來無限價值，也就是說，「你不一定要比其他人優秀，但一定要與眾不同！」
處在一個快紅的時代，應該如何讓自己更早受到注目，成就「好名」，又該搭配怎樣的生涯策略？

以數位媒體營造個人品牌、新「履歷表」
首先，聰明運用科技為自己加分，絕對是不可忽視的第一步。它不是工作之餘有空再做的「選修」，而是非會不可的「必修課」。
因為動作快的企業，已經將它視為能力的另一種指標。YAHOO! 奇摩社群發展部資深經理李全興指出，以日本唱片界為例，最新的做法是，他們一改以往用先發單曲測試市場的模式，新人出道前，必須先到日本最大的社群網站mixi 經營自己的部落格，一旦好友數量超過5,000 人，才能取得發片資格。
透過這種測試，可以觀察新人的爆發力：若瀏覽人數高，表示內容具有可看性，能運用文字、照片或影像，吸引別人的注意。其次，能順利拓展人際關係，表示擅於與人互通，人緣較佳。「先在網路上經營好自己的品牌，等於宣告擁有別人沒有的特色與號召力，然後才有在真實世界中快速竄紅的實力！」李全興強調。
對去年8月執掌A-List 明星藝能總經理的名模推手陳婉若來說，第1期結業的300 多名學員中，今年才17 歲的呂婷華最讓她驚豔，也是基於同樣的理由。
從來沒有一個時代，像現在一樣，成名的機會既多且快；也從來沒有一個時代，像現在一樣，大家對紅的渴望，這麼迫切。
過去「先成功再成名」的舊順序，已然轉為「先成名，更容易成功」的新邏輯，當身邊「素人爆紅」的故事愈來愈多，該如何讓自己更早受到注目？又該轉換怎樣的生涯策略，才能輕易抓牢潮流、趁勢而起？
文│祝康偉攝影│廖祐瑲
快紅時代
自我經營術

去年台視舉辦「百萬主播召集令」活動，只錄取3名，卻吸引高達2,811 人報考，包括醫生、空服員等高薪工作者，地區涵蓋新加
坡、大陸、香港跟美西。與其說是主播的工作條件誘人，倒不如說透過這個極具話題性的徵選過程，不僅能縮短按部就班的等待
時間表，又能快速提高個人能見是名模推手，看過無數明星起落的A list明星藝能總經理陳婉若認為，當紅之際，更要有「優化」的概念，不斷琢磨多面向的能力，一旦不紅了，才有機會藉著別的才藝翻轉回來。

從個人網站、部落格到YouTube 、Facebook ..等數位新媒體興起，加上選秀節目當道，確實提供普通人也能快速嶄露頭角的全新平台。奧
美公關亞太區總監，負責數位影響、數位媒體策略的湯姆斯．昆本騰（Thomas Crampton ）分析，過去成名的障礙來自各個領域的gatekeeper （守門人），包括家人、經紀公司、主流媒體等，他們只會依循傳統的條件來看待個人未來。但新興媒體出現後，個人可以輕易跨過這些守門人，直接接觸目標觀眾，累積數位名聲（Digital Reputation），等於抓住發揮影響力的主導權。

先成名，更容易成功
除了新媒體大幅放大個人的發聲權，背後還有更深一層的大環境因素，也在推波助瀾。

從社會文化的觀點來看，「英雄」的定義，正從過去高高在上的角度快速轉變。如今，平凡人做不平凡事，比名人更容易引起共鳴，產生驚
人的傳播效力。去年站上紐約曼哈頓國際服裝競賽舞台，拿下Gen Art’s
Styles International Design Competition 「前衛時裝獎」，大喊「我來自台灣」的古又文，就是一個好例子。

從松山商職、樹德科技大學、輔仁大學，到英國中央聖馬汀藝術設計學院的古又文，在單親家庭長大，從小靠著媽媽掃馬路和
低收入戶補助成長。所以，這個身高180 公分、愛打毛線的大男孩的策略，就是把自己往世界的舞台丟，他到上海、北京，四處參
賽，定期盤點能力、條件，立志有朝一日要讓眾人看見。

一戰成名後，一連串契機果然接踵而至，五月天、S.H.E 紛紛找他幫忙設計，美國嘻哈天團「黑眼豆豆」（Black Eyed Peas ）團員
Taboo ，以及穿衣風格獨特、在英國時尚界掀起旋風的歌手帕洛瑪?費絲（Paloma Faith ）也對古又文的設計驚為天人，迫不及待
想跟他合作。一個平凡的台灣囝仔，一夕間變成服裝設計界的明星。

當「素人快紅」的故事愈來愈多，儘管「個人品牌經營」不是新鮮的觀念，但是建立個人識別度的重要性，此刻卻被放大到前
所未有的地步。「先成功再成名」的舊順序，已然轉為「先成名，更容易成功」的新邏輯。

昆本騰就指出：「不論你處在什知名部落客劉威麟（Mr.6）5年來在部落格筆耕不輟，靠著網路趨勢專家的招牌，贏得許多企業主的青睞，不
僅讓他到軟體公司坐上總經理大位、擔任人力銀行獨立董事，進而邁向創業一途。麼行業，擁有什麼才能，現在擁有太多機會可以成名。只要贏得廣大的知名度，別人便會仔細打量你，從你身上找到可以跨界運用的機會，幫你開發出不同的潛力。」
韜睿惠悅企管顧問公司大中華區總裁黃世友不約而同，有類似的看法：在激烈競爭中，鮮明的個人品牌比生涯規劃還重要，因
為它能為你帶來無限價值，也就是說，「你不一定要比其他人優秀，但一定要與眾不同！」

處在一個快紅的時代，應該如何讓自己更早受到注目，成就「好名」，又該搭配怎樣的生涯策略？

以數位媒體營造個人品牌、新「履歷表」首先，聰明運用科技為自己加分，絕對是不可忽視的第一步。它不是工作之餘有空再做的「選修」，而是非會不可的「必修課」。
因為動作快的企業，已經將它視為能力的另一種指標。
YAHOO! 奇摩社群發展部資深經理李全興指出，以日本唱片界為例，最新的做法是，他們一改以往用先發單曲測試市場的模式，

新人出道前，必須先到日本最大的社群網站mixi 經營自己的部落格，一旦好友數量超過5,000 人，才能取得發片資格。
透過這種測試，可以觀察新人的爆發力：若瀏覽人數高，表示內容具有可看性，能運用文字、照片或影像，吸引別人的注意。
其次，能順利拓展人際關係，表示擅於與人互通，人緣較佳。「先在網路上經營好自己的品牌，等於宣告擁有別人沒有的特色與號
召力，然後才有在真實世界中快速竄紅的實力！」李全興強調。
對去年8月執掌A-List 明星藝能總經理的名模推手陳婉若來說，第1期結業的300 多名學員中，今年才17 歲的呂婷華最讓她驚豔，
也是基於同樣的理由。

目前就讀輔英科技大學一年級的呂婷華，進入學園前，個人網頁已經累積出500 多萬人次瀏覽率，平均每天有25,000 人次到
訪，好友多達7,000 名。如此龐大的「民意基礎」，讓她不僅攻佔學園官網票選冠軍，兩個月瀏覽人次暴增100 萬，新舊粉絲們還
自動串連，組成北中南三地後援會。而她為了感謝支持者舉辦的小型演唱會，場場爆滿，更讓陳婉若眼界大開。

虛擬空間中凝聚的人氣，儼然是另一張「履歷表」，可以拿到真實世界中彰顯個人價值。　

如果你也對打造一張新的「數位履歷表」躍躍欲試，掌握下列幾點，有助於大幅提高成功機率：

首先，清楚確立目標，你希望自己呈現出什麼形象？又希望吸引誰的注意？你對誰說話？

要建立受歡迎的「人氣」，或受信任的「權威」，各有不同方法。以呂婷華來說，她透過神似韓星李準基的中性斯文造型，勾起網友好奇
心，再以感性纖細的文字營造喜愛度，很快就顯得獨樹一幟。儘管採訪過程中，呂婷華與一般大一學生無異，多半時間顯得靦靦害羞，但聊到網站，她眼神便亮了起來，若進入她的網頁一看，便能了解她的魅力所在：有別大部份所謂「型男」、「正妹」，往往流於顧影自憐、自言自語，她在文章中，不僅能展現獨特觀點，還能處處鼓勵這些就讀國、高中的年輕粉絲，連家長們都因她的正面形象，而自願組成俱樂部，發行粉絲卡，幫孩子加入追星的行列。

然而，對一般的上班族而言，若希望強化自己的專業感，對潛在客戶更具說服力，針對工作主題的深度論述、用影片分享知識或教學、撰寫
易於被轉寄的電子文件，或是最新完成的專案、得到的獎項，顯然將更具效力。

再者，虛擬空間與真實職場之間，並非全然一分為二，沒有交集。善於運用口碑傳播，再把這些素材經過整理、包裝，呈現在個人媒體上，
則是打響個人品牌的第2步。

把握機會口碑傳播，讓自己一炮而紅

美商宏智國際顧問公司（DDI ）亞太區資深顧問萬子綾就深諳此道。為了快速建立自己在人資界的品牌，從25 歲開始，萬子綾就利用閒暇帶
工作坊，當起講師，即使年輕的她，當時職銜只是企業中的人資專員。

為了打開自己的人際網路，萬子綾加入人資大老薈萃的中華人力資

源管理協會，在其中擔任重要幹部，同時積極參與國內外的大型研討會。很多人第一次認識她往往是透過會議結束前的Q&A 時間，因為全場鴉雀無聲時，第一個舉手且以英文全程發問的就是她。

透過這些提高個人曝光度的做法，萬子綾因而連續入選媒體評選的百大管理名師，成為高階主管口中相傳的名字。對她從德州儀器、台積電、瓦里安半導體、資誠企管到DDI 等國內外頂尖公司一路攀升，無疑是極大的助力。

黃世友分析，把握機會，在重要場合展現長才，讓同事、朋友、客戶、甚至是專業機構，知道你的個人特質與專精非常重要。因為他們
可能是其他雇主尋找人才時的諮詢對象，也很可能在關鍵人物面前，或是關鍵時刻，因一句簡單的推薦，助你一臂之力。

「當你是這些重要人士口裡常提起的名字，他們也由衷願意引薦，表示你永遠不用擔心沒有合適的工作，」黃世友特別強調。

像華裔服裝設計師吳季剛的作品之所以能贏得美國第一夫人蜜雪兒的慧眼，當中也是透過芝加哥精品店老闆──伊克拉姆．戈德曼（Ikram Goldman ）的牽線引薦。有了蜜雪兒做為「愛用者」的加持，吳季剛舞台頓時大開，去年除了業績迅速攀升，又受美國時裝設計師協會大獎（CFDA Fashion Awards）提名，2月更在紐約時裝週耀眼登場。

脫穎而出的第3步，是要做好準備，才能讓「快紅」的瞬間能量，變成「長紅」的恆久基礎。

歸納過來人的各種經驗，淬煉出4大法則：
法則1：不設限
擔任網路公司主管，自己也寫了10 年部落格的李全興，看著當年許多平凡上班族紛紛投入書寫行列，受到網友簇擁，但時間拉長後，能屹立
不搖的寥寥可數。

其中，女王、史丹利、貴婦奈奈等部落客，能持續站在浪頭上，開創新生涯，除了筆耕不輟，另一重點在：「紅了之後，他們對創作題材、
媒體曝光、合作機會都不設限！」以貴婦奈奈為例，擁有台灣師範大學教育心理與輔導研究所碩士學位，原本是大學講師、諮商輔導老師的
她，順勢發揮心理學長才，以詼諧幽默的筆調，把平凡瑣事、新聞議題，甚至兩性相處等背後心理歷程的探索，變成一本本暢銷書，上遍電
視、平面媒體，跨足到學校、企業演講，更一腳踏入電視製作與編劇，化身為專業的文字工作者。

另一位赫赫有名的網路趨勢觀察部落客劉威麟（Mr.6），則是因趨勢分析的專業，放下創投公司工作，到軟體公司坐上總經理大位、擔任人
力銀行獨立董事，進而開設NET-MBA 系列課程，真正成為自己筆下網路創業風潮的一員。

儘管創業繁忙，他的筆不但沒有停下來，還走出網路，跨入傳統媒體，一口氣成為多家財經報紙、雜誌的專欄作家，持續擴大自己的專業
影響力，吸引更多的生意上門。

法則2：維持風格的一致性不設限，固然是替自己尋求下一個發光發熱機會的好方法，但在有「宅男教主」、「宅神」之稱的朱學恆眼中，「維持風格的一致性」則是打造個人品牌不能忽略的要項。

他指出，過去舊媒體時代成名，由於溝通單向，往往可以刻意塑造形象，觀眾查證較為困難。但有了網路之後，搜尋變得容易，還能快速形成輿論，不管你是在哪一個媒體爆紅，一旦紅了之後，個人言行很容易被分析檢證。

因此，朱學恆認為，想要紅得持久，必須要「始終如一」，若當個見風轉舵的變色龍，實際言行與刻意營造的自我形象不合，當網友進行「人肉搜索」，發出負面意見時，長期累積出的信任，往往會毀於瞬間。

法則3：不斷學習「優化」借用網路技術名詞「優化」的概念，來描述個人品牌長紅之道，特別來得傳神。

陳婉若以優勝劣敗特別明顯的演藝圈為例，她觀察人氣不墜的藝人，多半是具備不斷「優化」的特質，他們不僅在包裝上懂得

「宅神」朱學恆認為，在網路時代，因互動搜尋的快速便利，過去傳統媒體營造出的品牌與權威，很容易被檢驗與顛覆，因此，經營自己時，唯有「表裡如一」才是不二法則。
放大自己的特色，在能力上，亦是不斷多面向琢磨，以求突破。「當你的態勢更為明顯。每個面都琢磨到，能力一直堆疊上去，得到的機會就愈多。即使最初讓你『紅』的力量不再，還能藉著別的才藝翻轉回來！」

同樣的道理放在職場上亦適用，藝珂（Adecco ）台灣分公司總經理陳玉芬指出，當你成為企業內受矚目的焦點，不應沉浸在走紅的喜悅，反
而更該為自己列出能力的學習清單，挑戰更高目標。她強調，當你有強烈責任感，並保有「想做得更好」的熱情，永遠超越老闆的期待，這種堅持不但會讓你的績效傑出，機會源源不絕，更不會犯下大錯！

法則4：把自己當一家公司
一旦個人的「形象」價值持續提升，就要以經營公司的概念，規畫個人品牌的發展策略。

陳婉若認為，這個概念就如同創業一般，只是你的名字就是公司名稱，身上的創作或專長就是產品。不管是身處組織中，或是出來闖蕩，個人品牌要可長可久，都必須像企業一樣擬定短、中、長期方針，釐清核心優勢，並思考如何與其他夥伴合作，聚集更多資源，創造雙贏。這樣做，除了能讓自己強項更為突出，更能補足經營個人品牌上產生的盲點。

值此開春之際，經濟復甦力道看似強大，加上大陸市場對台灣人才需求孔急，今年企業內的「人才真空」效應將持續發酵，企業拋棄過去的
年資思考，轉向績效導向的人才策略，將使得「老將讓位，新銳出頭」另一方面，網路社群的影響力愈來愈重要，它將顛覆傳統行銷、傳播的方式，層出不窮的新工具，都像衝向浪頭的滑板，端看你有沒有能力駕馭，一旦你抓到其中要領，往往能引領風騷，甚至帶來龐大財富。

這兩股強大的潮流，正是運用個人品牌策略的最佳時機，你準備好了嗎？

快樂工作人網站
快紅時代來臨，5大「長紅」指南

從求職的第一步開始，5大指南讓你不只

「快紅」，還要「長紅」！

編輯的話top
你就是自己的伯樂
文︱盧智芳
　開春過後第一期，我們提出一個新概念跟讀者分享：一個「快紅時代」到來，也造就一個「快紅世代」。
　年前當副主編祝康偉提出這項觀察，立即引起編輯部的熱烈討論。過去一個人要成為媒體報導的對象，稱得上「紅」，多半是已經長期奮鬥有所成就，如果不是公眾人物或藝人，很多人甚至還對成名避之唯恐不及。我剛進新聞界時，要說服採訪對象往往是工作中最困難的一關，常常得搬出「你的經驗能幫助很多人」、「社會需要知識傳承」等冠冕堂皇的說法，才能打動對方。
　但是這一、兩年間，「素人快紅」的社會現象，卻大大顛覆以往的價值觀。除了媒體生態丕變，「紅」的必要條件──打開知名度，聚集人氣，不全由主流媒體掌控外，大家也更懂得運用各種平台、機會，讓自己被看見。而這背後蘊含的是另一種新興的職涯觀，「紅」了以後，很多意想不到的機會就會自動上門。
　其中，與知名作詞人方文山無意間聊起的一段觀察，令我印象最深刻。亞洲天王周杰倫才華洋溢無庸置疑，但他出道前，還是在吳宗憲的錄音室裡「蹲」了1年多；然而《超級星光大道》裡的蕭敬騰，靠著一場選秀節目PK賽，全台灣至少60萬人一夜之間認識他，之後立即受邀與阿妹對唱。要是在從前，很多人歌喉未必比他遜色，但光是上完唱片公司安排的美姿美儀課、發聲訓練就要幾個月，還不知道等到什麼時候能出片。
　沒有人會說實力不重要，只是坐等伯樂慧眼眷顧，在今天實在不是個聰明的做法，既然已經身處足以讓人快紅的時代，不管身在哪一行，都應該學習借力使力，提高自己的識別度，好開拓更不一樣的人生。副主編祝康偉與記者盧昱瑩從大環境面以及個人端，討論這個現象帶來的衝擊與因應之道。

好看的人物報導，新春帶來新收穫
　這一期中有多篇精采人物報導，都值得讀者參考。首先，從1月起，我們就開始對3月號「CEO實戰錄」欄位的報導對象──永豐餘生技總經理何奕佳進行貼身採訪，但年前一場有機蔬菜標示不實的風暴，將何奕佳推上火線，我們當下立即決定大幅改變報導角度，重新檢視她在危機處理中展現的態度與能力。何奕佳並在公開記者會後，再度接受《Cheers》雜誌專訪。這也是本期「CEO實戰錄」欄位調整為「CEO上火線」的緣由（第24頁）。
　另外，包括台灣萊雅第一位台灣人女性總裁陳敏慧，在攀上高峰前，她如何蓄積能量（第32頁）？一般人對她兼具美麗、家庭與事業成就，總是欣羨的成分居多，但陳敏慧對於職涯起伏別有一套“cycle”的解讀，頗令人深思。而博客來網路書店創辦人張天立二度創業復出，他的想法是什麼（第44頁）？YAHOO!奇摩董事總經理洪小玲與遊戲橘子集團執行長劉柏園在特別企劃系列中難得公開的內心體悟，相信都可以帶來收穫（第120頁）。
　當然，3月是出遊的好季節，我們更絕對建議讀者好好為自己安排一場清新身心的「綠旅行」（第150頁）。

目錄top
封面故事
快紅時代自我經營術
「素人爆紅」故事愈來愈多，面對新時代「先成名，更容易成功」的新邏輯，該如何讓自己更早受到注目，轉換生涯策略趁勢而起？

發展年表
快紅概念一路發

長紅之道
與柴智屏對談
作家或導演？九把刀的下一步
當快紅代表九把刀碰上偶像劇教母柴智屏，站在「快紅」與「長紅」的十字路口，究竟下一步該怎麼走？
且聽他們的精采討論。

快紅策略1：暴衝式行銷
奇幻輕小說作家御我
一週打敗陶子的26 歲天后

快紅策略2：名人口碑術
甲山林廣告公司銷售經理黃琳軒
個人品牌強，大亨都選她「成家」

快紅策略3：藍海定位法
綜藝藝人、《艋舺》演員陳漢典
快紅更要當好咖！

自我經營
跨2步，打造你成為快紅人才

特別企劃1
網路創業的一堂課
網路創業，機會之都或新龍潭虎穴？

博客來、讀冊生活網路書店創辦人張天立
慎選股東，成事在人
2007 年經歷與大股東統一超商經營權之爭而負氣離開後，張天立要上演新網路書店的「王子復仇記」。

傑思整合行銷創辦人楊佳燊
面對變局，見招拆招
從失去「金雞母」無名小站後再度站起來，楊佳燊如何思考自己的創業故事？

特別企劃2
CEO開春贈禮
I Want toShare with You
3位歷經風雨的CEO，在開春之際，要將一路走來心裡最珍貴的禮物與你分享。

YAHOO!奇摩董事總經理洪小玲
5本書讓你深刻認識自己

遊戲橘子集團執行長劉柏園
創業前，先看電影《鐵道員》

亞太會館總經理宋江澄
媽媽的炸醬麵，是最美的味道

人物
總編輯會客室
美兆健康管理顧問公司總經理林義傑
不當一天的英雄

精采特寫
台灣萊雅第一位本土女總裁陳敏慧
硬頸拼業績，收下巴待人

CEO上火線
永豐餘生技有機蔬菜標示爭議後
何奕佳能否力挽商譽危機？
危機管理，是對CEO最嚴苛的考驗。
永豐餘生技總經理何奕佳，一手打出有機蔬菜宅配市場後，2月初卻因有機蔬菜的標示，引發社會嚴重爭議。
何奕佳能否度過這一關？

學習
書摘搶先看
日本「經營之聖」成功方程式
「人生?工作的結果」＝「思考方式×熱情×能力」

稻盛和夫的快樂工作術

理財
精算大師
二手名牌包達人中居美嘉
選對名牌包，有得提又有賺！

預約財富
投資報酬率擊敗理財大師
庶民投資專家心法：
Back to Basic

夢想預算書
六年級女生馬于文
「一個人」也能享受成家的幸福

趨勢
職場新鮮事
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