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篇名: 工作滿檔~
作者: honey 日期: 2009.05.09  天氣:  心情:
星期五早上看著排定的行程,
四家安養院,
看一下助理弟,你會不會太誇張,
排這樣我走的完嗎?
助理弟:癈話少一點,車子開快一點,中午之前你就能回來。
按著行程走~
1.點交四家外勞護照,
2.看著四家外勞及本勞排班表,和督導談了外勞及本勞在職訓練課程及時間
3.送藥(當貨車)
4.雇主和老婆吵架(雙方做心理諮商),因為雇主管外勞業務而他老婆是管錢的,兩邊我都不能得罪。
5.新進員工做心理輔導。(因為雇主這集團是戰區,沒很強的抗压性,很快就會掛掉的)
回到公司快二點了,和公司員工點交外勞護照後,
要趕下午的行程~
勞工局和二家新的安養院,
勞工局~幫雇主申請勞退餘額領回
安養院~解釋就保法新法:育嬰留職停薪,失業津貼由6個月改為9個月但是有條件的,殘障職訓津貼。
    求才須知:小心不可犯就服法第五條規定。
我就跟雇主講:法規你們不用怕,我會替你們處理的。重點是外勞名額一定要給我們,一般的仲介不會替你們做這一區域,我會幫你們把管理員工的一套做法,一部一部的給你,一下全給你,你也消化不了。

前天就一家安養院被其他仲介要搶件,業務很緊張,要我協助,
我:佣金的部分,我不會放。其他支援的我會去。
當逐一分析我們公司的做法給雇主聽時,並當場反駁對方對申請外勞規定及法條層面不了解,對雇主是一種威脅。
並加強雇主對員工管理層面相關法規及契約,我會配合提供。
(因雇主前陣子發生勞資協調,並處理花了十多萬。我笑了一下,你為何沒找我們公司問看看,怎自行去協調。員工死咬著職災,你可以先申請職災認定,在來賠錢,雇主以為我們只有外勞部分。)
才讓雇主放心,(業務也放心了)
我:我們管理層面一個部份一個部份做,等到外勞入境後,我在給你一部份,不然你又要管機構又要看管理契約,你會很吃力,會亂了。
業務一直要我全部資料給雇主,好讓雇主可以有空的時候看。
我白了一眼給他.(笨蛋,你全給他了,那後面用什麼釣他,要讓他沒有我也沒辦法自行完成規則及契約)
我相信那一家仲介沒辦法做到這樣~搞死他們,敢搶我的件。
這是在老師身上學到了,“分批給”
而且給也不能給完整的(要讓對方找你談,才能完成)

因為老師上次給了我一家鋼鐵廠的,
幫他們做“立即充電補助申請”
對方問我若文案過了要怎回報;我:我要三個名額。
當文案過了時,確被對方晃點,
OK~晃點我,
我就送你上山頭,後續如何申請補助款,我就不協助了,還有文案的帳號及密碼我都忘了,我看你怎申請。
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住戶回應
 
時間:2009-05-09 20:06
他, 49歲,高雄市,其他
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