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りか
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篇名:
加分不是扣分
作者:
りか
日期: 2013.11.02 天氣:
心情:
2013/07/27轉貼部份内容改了我想說的內容
「我能容忍別人犯錯,但不能忍受是他死不認錯,犯錯的人要在錯誤中學習求進步,才會讓人覺得,替他承擔錯誤有價值」。
「勇於認錯,永不改錯」,則是一個常有ㄉ,曾有人經常拖延案件處理時間,問他(她)理由,
這人總是立刻懺悔認錯,或者「我忘記了」、「我以為不重要」,最後還會補上一句「我會改進」。
但是同樣的錯誤卻一而再、再而三發生,明眼人都看得出他在掩飾,道歉只是空口白話。
如果每個案件都有期限,超過時限之後根本無從補救,那麼有可能是同仁們的福利,會造成不可彌補的損失。
累積的犯行太多,在公部門的主管無法請對方走路ㄚ,頂多請他(她)多加小心而已,
看過一種人是拿公部門的物品公器私用,對於管理者還不尊重,還更甚至囂張,
真不知如果你是正義的人看了會做何感想又會如何處理它呢?
對一般民間企業「員工犯錯是企業經營的必要成本,雖然錯誤難免,但是犯錯後要能積極彌補,而不是同樣的事情一錯再錯」。
曾有同仁「做事只圖眼前的方便,而且還多半不知道自己錯在哪裡,也不肯認錯。」
當然,要坦然面對錯誤並不容易,「認錯是對自我價值和自尊的一種否定,誰願意承認『我很笨』?」
如果一個人一天到晚都被人糾正,自我價值會崩解,心情也會受到打擊,
「認錯時傷害自我價值體系是必然的,但要學著去淡化。也就是佛家講的:面對它、處理它、放下它。」
有些人在氣頭上,就算有理也講不清,可能等到氣消後,才會冷靜思考整件事的合理性。
在溝通過程中,要表達自己負責的決心,並表明會處理問題。這跟面對主管指責犯錯的態度很類似,
「若知道自己沒錯,在過程中一定要冷靜,要堅持立場也要和對方願調整處理的方式,或請主管跟對方說清楚。」
要對方認錯是很難,世界上沒有不犯錯的人,錯誤也不只發生在職場,而是發生在生活周遭。
「認錯並不會貶損一個人的價值,好好的認錯,解決犯錯所造成的問題,反而會提升你在他人眼中是加分不是扣分。」
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