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篇名: 典範移轉
作者: 清盈 日期: 2014.05.21  天氣:  心情:
典範移轉~~轉載


紐約時報在2010年8月有一篇文章「義大利是否太義大利了?(Is Italy Too Italian?)」

以一個紡織精品家族Barbera為例,精準地描繪出義大利家族事業的特色。

Barbera家族以它們的事業和產品為榮,對生產細節一絲不苟,要求嚴格,並不惜成本,

有如對待藝術品一般。同時,其主事者對家族有一個使命感,他要照顧家庭的毎一個成員,

使各得其所。此外,他對往來廠商也有一份共存共榮的胸懷,只要上游廠商堅守品質,

便構成長遠的合作關係,不輕易更動。

這樣的企業理念,以今天的眼光來看,似乎略嫌保守,但請注意,它們就是在這個基礎上,

建立了精品王國,不但擁有關鍵技術,還擁有價值無限的品牌光環。

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我本身是不使用精品的人 就像很多男生一樣 我也常覺得 為什麼一個包一雙鞋一件衣服

動輒要三五萬甚至十數萬 到底在貴甚麼 這一篇文章 我終於知道在貴甚麼了

貴的是一種對自身產品的自重 貴的是對週遭人的愛護


就像我一直覺得一家公司如果不愛惜她的員工 抱持的是隨時都可以換人

甚至換新人成本更低的想法時 這家公司絕對撐不久 並且所有的人都不會開心

這是一個物質世界 意念主導一切 動機永遠決定結果


前兩天我在逛市場 一個小農 一台小推車 他說那是他自種的無農藥蓮霧

我很喜歡吃蓮霧 大概一斤60元左右的蓮霧就可以又大又紅 又多汁又甜

這個無農藥蓮霧 不大而且是粉紅色 其實一看就覺得不會太好吃

但是決定買的時候 我心裡有兩個想法 一個是我幾乎快沒有記憶了 土蓮霧的味道

而且這些年我們吃的都是越改越誇張的紅蓮霧 一直到最近 我真的覺得 那樣的紅

已經紅的怪裡怪氣 因此這個自然紅 讓我覺得終於可以不被綁架

再來因為我在有機店待過 知道這些小農 都是滿腔熱血在種這些無農藥或有機的食物

從以前到現在 我一直容易是因為感動或認同或支持而消費的那一種人

我一直覺得這些傻瓜 是這個功利世界的大自然平衡法則之一 是這個世界的祝福

所以我願意成為他們的護法 盡我所能的
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