這次真是栽跟斗了

去年核銷資料都已送出那麼久，應是過關了才是

上星期五下午，突然接到電話，說必須更改為依子計畫補助金額核銷

年都已過、資料都已送出，要「拆帳」談何容易呢！

偏偏主管機關那位新來的社工員

硬是要求把15個項目、90萬元的細目資料，只以4、5列的計算方法呈現出來

我告訴她4、5列是不可能解釋得清楚的

倆個人意見無法溝通，所以我一邊聽她說一邊做表格，馬上e給她看

她則反覆的說著她的要求，後來又變成細目的科目也要列出來

我要做表格、又要聽她碎碎唸，唸一堆沒營養的話，又不能跟她翻臉

所以要她掛掉電話，我做好資料就馬上e給她

在這期間，她大約15分鐘打一次電話來催促，說她要下班了

後來軟硬兼施的改變了她的要求，做了個明細表給她，她終於認同了

您知道嗎？

那個明細表總共有40幾列，與她原先要求的4、5列，差了好幾倍呢！

後來她都沒有再聯繫，心想這樣應該是過關了

結果星期一下午，我在銀行裡接到同事的電話，要我趕快回去

原來是我那表格裡，有個地方的金額兜不起來

就這樣，上星期五的故事又重新演練了一場

她還是電話一直催、一直碎碎唸，說會計要關帳了………

耳裡傳來總監說了幾次，說我應該被唸得快抓狂了

原本就心知不太可能兜得起來的金額

所以理事長要我放棄不要撐了，該退多少補助款就退吧

我回她：我的原則除非真不得已，否則就是不讓它退款

可是拼了三個半天的時間，我終於認了、放棄了

因為無論怎麼算怎麼湊，就都是有一個地方的金額無法對帳得起來

把資料送出後回到辦公室，大家正在開會

我一進去總監就說：我好想打電話去罵人………

因為這種要求前所未有、而且又是事後才提出，太不合情理

同事也笑說：她很欣賞我，並沒有把那位社工員當主管單位的人捧著

不儘堅持自己的原則，又趁機調侃她…………

我說：那是因為她不儘不合邏輯的要求，又一直碎碎唸，偏偏我又不能翻臉……

不過，我倒覺得這個事件讓我有個收穫ㄋㄟ

因為，我發覺自己～～更有定力了，這何嘗不是件好事呢！！

背景音樂～～冬季戀歌