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篇名: 愛情成本會計學（下）
作者: ∮ 大貓 ⊕	日期: 2004.06.03　　天氣: 　心情:

上回介紹了愛情成本會計學（上）當中的總成本、固定成本、與變動成本的觀念，現在要介紹其他四種成本的觀念：

§4. 邊際成本
所謂的邊際成本，自然就是完成每一個行動或行為所要支出的成本。例如選擇約會時所需投入的金錢、時間、精神、以及相關資源換算而成的成本。這常常是用於決定做與不做之間的成本差異分析。所以，當我們在考慮跟伴侶吵架鬥嘴鬧脾氣時，應當順便考慮一下這樣的行為需要使用多少成本來修復關係。

§5. 沈入成本
所謂的沈入成本，指的是過去已經投入，如今又無法回收的成本。例如過去的談情說愛的恩恩怨怨，所投入的通通都已經是沈沒的成本，在決定為來行為時其實已經是無關要旨，不應當計入應當考慮的成本項目。因此尤其是在考慮分手時，若是因為過去的感情歷史而放不下，這些成本往往只會造成理性決策的障礙而已，對於將來的損益是毫無幫助的。

§6. 機會成本
所謂的機會成本，指的是因為要完成一個行動或行為，而無法獲得的機會收益而言。因為這樣的收益被犧牲掉了，於是對於這個行為而言當然計入成本考量。例如答應伴侶的約會，因而犧牲了與另一位對象的約會，於是跟這個伴侶約會所支付的成本，當然應當把取消另一個對象約會的代價計入。

§7. 預算成本
所謂的預算成本，當然就是完成這個戀愛使命所預計耗損的整個支出，按照行動細項與相關成本分門別類提列。

於是結論：我們在決定談戀愛之前，最好先算算自己將來每個月固定的各種戀愛成本支付會是多少（噓寒問暖成本），每一個月的彈性調配成本又是多少，每一個戀愛與約會行為的每筆支出將是多少，加總之後，編列的行動規範準則導致的總預算成本又是多少。然後，再考慮因為跟這個伴侶相戀，所犧牲的機會成本又是多少。最後若是分手，不能收回的沈入成本又將是多少。

這～～就是戀愛成本會計學的精髓～～

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