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篇名: 大陸職場如甄嬛傳
作者: 周茂	日期: 2012.11.06　　天氣: 　心情:

       這兩年，台灣薪資停滯不前，越來越多年輕人選擇赴陸發展，有別於90年初台幹赴陸當主管，現在台灣人到大陸則是當幹部、當員工，學習如何跟大陸80後當同事成為必要的功課。
    　新華社最近有一篇專文談中國「80後」上班族「難立之年」的突圍，文中提到作為中國迅速發展的經濟和獨生子女政策催生的一代，「80後」在成長過程中幾乎經歷了中國社會變遷的全部，「80後」用一代人、30年的時間，經歷了別國幾代人、300年所經歷的焦慮和苦痛。
    　成與敗陸同事是關鍵
    　大陸的80後指的是1980被譽為小太陽的一代，他們這一代出生的時候，正好遇到鄧小平改革開放、又是一胎化的天之驕子。
    　今年30歲，北京大學畢業的楊揚，他說「裸婚」會成為一個名詞，代表那是特例，在大陸男人沒有房、沒有車，很難找到老婆，但買房要傾兩家人所有才付得起，等於一結婚就要養兩邊的家庭，外加小孩教育費偏高，「立之年」的壓力很沉重。
    　相較台灣，今年32歲在重慶工作的台灣女生蔡曉婷就說，台灣30歲世代可能還像小孩，還想遊戲人間，但她的大陸同事大學一畢業馬上進入成人世界，展現對世界與人生的強烈企圖心。「大陸80後，思考內容很務實。」
    　現在是上海東方商旅執行長的畢嘉瑋就說，大陸20歲世代在職場上的表現，有台灣40歲世代的沉穩，很會觀察辦公室的風向球，剛出社會的台灣年輕人很難跟他們競爭。
    　畢嘉瑋在台灣成功打造三二行館成為有格調的溫泉會館，2009年他投入完全不熟悉的大陸市場，沒想到竟然水土不服，工作兩個月便失業，咬牙死撐，不願認輸返台，窩了兩個月，遇到伯樂，台北商旅集團董事長劉季強，重回職場。
    　回想那段日子，畢嘉瑋說，他徹底了解到在大陸工作要懂他們的邏輯，尤其是要做好3方管理，老闆、顧客、與下屬，缺一角都會失衡，而成與敗，大陸籍同事是關鍵。
    　成功由台幹變成台商的石橋舖商場總經理林恩慕認為，同樣是30歲世代，大陸人比台灣人企圖心更強烈，更敢做夢，但也更敢要，會在老闆面前突出自己，雖然想的不夠深遠，但與台灣同一世代相較，更會耍心機。在職場上沒有歷練過的台灣年輕人，很難跟他們競爭。
    　團結面對共同利益
    　前進大陸5年，在北京、上海、重慶、成都都工作過的蔡曉婷就說，看《甄嬛傳》這齣宮鬥戲就可以知道，他們想事情角度不一樣，更強調自我的利益，但面對共同利益的時候卻很團結。
    　她舉例，她的下屬會為了達成業績，給客戶不合理的承諾，比如買500元的產品另外送500元的等值產品，這樣其實對公司的實質收入有損，可是她的大陸下屬會堅持這樣的做法是正確的，因為個人業績達到了，如果她不准，她的下屬就會彼此串聯把業績未到達的原因歸咎給她。
    　在大陸的企業每到年底都會有一個述職會，員工要總結一年的工作成果，旭榮集團執董黃冠華在自己專欄曾說，多數台灣籍主管毫無意外地承襲台灣人「古意」、「謙和」、「低調」的性格，絕大多數都是給自己B或是B+的評分，哪怕是績效真的極為傑出的主管，他也會是這樣寫；而大陸籍主管和西方籍主管是一樣的，他們對自己高度自信，清一色給自己的評估都是A，甚至是A+。
    　去年第一次經歷述職會的黃光治就說，台灣人很少會攻擊同事，但大陸同事真的會趁此機會凸顯自己拉下別人，在這種場合一定要做好充足準備。
    　根據勞委會委託台大國發所進行的《因應貿易自由化兩岸勞動市場變遷之研究》統計，2001年至2010年外派大陸台幹約有50萬人，若寬鬆來看更可能達百萬人，104資訊科技集團今年7月分的調查，台幹首次到大陸工作的時間點，2成1在1990年代，6成6集中於2000至2010年，1成在最近2年。
    　以時間點來看，這兩年前進大陸的台幹是年輕一代，也就是拿22K世代，這一世代相對天真，但不敢造夢，前進大陸希望改善薪資，但在人家地盤上工作，面對的挑戰甚至比台灣更嚴峻。

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