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篇名: 做事用腦,對人用心
作者: 幸福的人 日期: 2007.08.07  天氣:  心情:
幾位原為公務人員後來轉職民營企業的人,與現職公家機關的老同事聚餐,在餐敘時聊到公家機關

人事安排與調整的問題,認為「適才適所」是主事人事部門與機關首長調整人事原則的說詞。事在

人為,任何事做得好與不好,都是人為,人的處事能力,與其所學和經歷不無關係,而且處事當時

的客觀環境,也會有所影響。人事安排與調整,若能無私公正,各個單位的業務要由專業人士來擔

任,尤其部門主管的選任,對該部門的業務績效更是重要。



終戰初期經常聽到「牽親引戚」這句話,初聞時不知其所以然,因為終戰前台灣社會,根本沒有聽

過這種話。後來才知道終戰後所有日本人都離開台灣回歸日本,原本任職公家機關或日本民間企業

的日本人,其所擔任的職位都成空缺,必須補充新人。在那時候奉命接收各機關或日本企業的首長

,為補充缺額,據說都以其族親姻戚、同學、同鄉或老同事為優先。因而才有「牽親引戚」這句話

出現,且很流行。



對於人事的調動任用,後來慢慢演變成有外快肥缺的職位,就流傳要送紅包才能得到,而且基層人

員所得到的外快,也要按期一層層有如分紅般繳上去。據說,這是官場傳統文化,因此才有「做官

那清廉,吃飯就拌鹽」的諺語,意思是做官收賄貪污是理所當然的常態,並不會有什麼罪惡感。後

因社會日漸進步民智發達,法律常識也逐漸普及,官場收賄陋習漸漸收歛,不敢不知恥地公然收受

賄賂。因此傳統收賄分贓陋習所影響的人事調動因素,也起了變化。



變化的方向是,如果是行政體系官僚主管,其用人或升遷調動,是考慮其當事人的背景,對自己的

升遷或調動是否有幫助。如果是靠選舉的民選機關首長,則考慮其所屬政治團體之候選人提名及在

普選時,能有幫助的社會背景。所以對人事升遷調動,雖然都會說適才適用,但其實難免有私心,

著重有利於自己的做優先考慮,所以也有「人不為己天誅地滅」的諷刺諺語。



諸多諺語,可能都是往昔諸多先人們藉由經驗所創造的。席間有言及某機關的副首長,智慧能力超

人且處事公正果斷,是接任該機關民選首長最適任的不二人選,但該副首長未知何故忽然提出辭呈

,該民選首長也不顧這位副手在其任內對他的幫助,盡職地替他挑起諸多困難的重責大任,更是承

接其下一任的最佳人選,竟未曾慰留而欣然批准。有人認為,與其說這位首長無情,不如說若該副

手獲選接任其職位,因其人事背景單純,對其本身想更上一層之選舉不會有任何幫助,所以乾脆讓

他離開,俾能另覓對其競選能有所助力的人來接任。這可說是過分動腦,無情的計謀。在場的另一

位長者於是提出「做事要用腦,對人要用心」才是為人的原則。



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