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篇名: 開會
作者: 阿丹謝謝所有朋友!保重了 日期: 2009.05.05  天氣:  心情:
今天在毫無心理準備之下被老闆叫去開會,
原來是之前向經理反應A標案的工作量已經太重,2個月內如果再接新的標案,我們團隊將會不堪負荷的問題已上達天聽 [X-D]

是秋後算帳嗎?
不是
我的老闆人很好,我相信他是真的要解決我所謂太重的工作量

經過我和經理的解說,他對於A標案的嚴重性從"一片餅乾"(a piece of cake) [:)]直接升等到"...該跟業主好好溝通 [:6]"

看吧!我的痛苦他真的聽進去了耶 [:%%]

接下來他說
"眼前這個B標案是公司推廣業績的好機會,顯然來的不是時候 [:u]..."
"但是等A標案做完,還有甚麼可以做嗎? [:P]"
"而且如果不接受,連部門同事受訓的機會都沒了,你確定要放棄嗎 [X-)]"

我~~我~~~我~~~~~~不要放棄 [X-D]

接下來他又說
"很好 [:)]!不過我擔心的反而是C標案,恐怕最近就要開始,需要人手"

我~~我~~~我們~~~~~~全力配合 [:~]

最後他說
"現在A標案的工作就研究看看怎麼做,記得要分出一個人力準備B標案,至於C標案受訓時間很急迫,你覺得甚麼時候比較好呢? [:)]"

那~~那~~~那~~~~~~五月中之後 [X-(]

他滿意的說
"我就訂在下旬好了,這樣你們可以有多一點時間做A標案... [:)]"


問我的團隊有幾個人嗎?
.............................3個 [:((]

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住戶回應
 
時間:2009-05-06 23:24
他, 68歲,台北市,教育研究
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2009-05-07 19:30]:

橫豎都得做,再加上看到你們的回應,感覺好多了。
謝謝唷!

 
時間:2009-05-05 20:42
他, 52歲,新竹市,其他
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2009-05-05 18:00
她, 99歲,高雄市,家管
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2009-05-05 10:15
他, 47歲,新北市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  


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