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篇名: 罰錢事小,公司存續事大
作者: 陽光香蕉奇異果黑巧克力 日期: 2013.07.11  天氣:  心情:
最近公司同仁正在議論紛紛著罰錢的事

多半是市府查驗的缺失或是查報不實所致

對公部門而言,大大小小的錯都是我們的錯

這一點無庸置疑

同一時間,公司的賞罰也明快

怎麼看都是少數人獲賞,絕大多數同仁即使過了頭一階段

還是得面臨高標準的過篩,不受青睞

站在公司角度,當然合乎情理

認為去蕪存菁,絕對是公司一大助益

可就基層所見而言,怨聲載道在所難免

錢照罰,百般不甘願也只能認了

罰的再多,老闆看到了不眨一眼也不希罕...



但是,公司又犯了在台灣普遍資方必犯的一個過錯

就是不懂得把員工當成一個"資產",而是當成"工具"

況且依合約的遊戲規則,身為乙方的我們理應站得住腳

非但不是如此,還變成跛腳般,任憑甲方宰割

對外已經失衡了,對內更不好好把持向心力

不好好留住人才,只能迫於人才的外流,終究無法確保公司的存續

我知道資方某程度也是難為

但基於勞資互惠原則,並不是光靠賞罰分明來增強公司體質

施些技術性的利誘,激勵員工的向心力,並且試探全體的工作導向

進一步強化工作態度,這是適時的必要性措施也不為過

與其弭平內部雜音,我想這不是公司馬上就該做的

長時間的開導與鼓勵,總比快刀斬亂麻來的更有效吧! [:u]
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