人緣也需要交通管制 (轉貼)


想要擁有好人緣，不委屈自己、也不得罪對方，

就應該在人際關係上實施例行性的「交通管制」，

讓身邊的人知道，何時可以找你，何時不宜打擾。


到職兩年多了，卻因為加班的事，美琪跟自己有點過不去。

每次主管有急件需要同仁幫忙加班完成，第一個想到的人選都是她。

這天傍晚五點，主管又匆匆忙忙來到她座位前：

「美琪，有件比較急的Case，要請妳幫忙趕一下！」

她內心好想拒絕，動作卻不聽使喚地接下文件，

還很和氣地跟主管說：「好！」

然後，一邊工作一邊跟自己嘔氣。

美琪瞄到鄰座的湯尼，梳整好頭髮，提著公事包，準備要下班了。

不只主管很清楚他，幾乎所有的同仁都知道他每天下班後的行程表，

哪天要上課、哪天要約會、哪天要去做義工。

所以，臨時需要加班時，很少人想到要找他，

甚至直覺上的反應就是：「唉，不可能啊，不用找他吧！」

更令美琪生氣的是，年終考核的時候，她的績效未必會比湯尼好。

因為，公司評估績效評估的主要項目，

還是以個人工作職務說明書裡的事務為主，

這些額外加入的、臨時委派的、幫忙救火的任務，

都只能算是「態度好」，而不是「績效佳」！

我完全聽懂美琪的抱怨，但非常不解的卻是：

既然她知道加班對自己沒多大好處，為什麼不斷然拒絕呢？

她說：「心太軟！」還說：「反正太早回家也沒事！」

——她說到重點了，「不懂得拒絕！」固然是原因之一，

但還有另一個原因，就是她給主管和同仁留下了「隨時都可以找我！」的印象，

換句話說，她把自己的人際關係建立在「完全開放的通路」上，

而且認為必須如此，才不會得罪別人。

反觀坐在她旁邊的湯尼，則是另一個類型，

他在人際關係上實施了例行性的「交通管制」，

而且讓大家都知道該怎麼跟他配合。

就像每逢連續假日、特別慶典或是花季期間，

重要的道路都會實施「交通管制」，

用路人都知道雖然有點不方便，卻是有效率的做法，

必須加以配合，才能暢通無阻。

想要擁有好人緣，不委屈自己、也不得罪對方，

就應該在人際關係上實施例行性的「交通管制」，

讓身邊的人知道，什麼時間可以找你，什麼時間不宜打擾。

譬如說，朋友都知道我晚上睡覺時會關手機、開會時手機調成震動，

就不會因為聯絡不上我而埋怨。

另一個朋友則是每天晚上十一點就寢，中午還要小睡片刻，

這些時候不論誰找，他都不予理會。

盡量讓他人知道這些習慣，

當對方碰壁時，就會知道這是原則問題，而不是對象問題。

失禮的是他，不是你。





比A+更棒的B級人生 (轉貼)



「有目標的忙」絕對比「沒目標的閒」要幸福太多。

「人生投資報酬率」不只是算計付出和回收的比例，

更重要的是先評估你的「投資標的」！

朋友轉來網路流傳的文章，提及「B級人生」的話題，

引述日本經濟專家森永卓郎，把人生分為三級：

A級人生是「有錢沒閒」；

B級人生是「錢少一點點，但是有閒」；

C級人生則是「因為缺錢而搞到生活品質很差，

有沒有時間都已經沒有意義。」

森永卓郎指出：「B級人生」是最有滿足感的生活。

他所指的「B級人生」，並非「Bad」，而是「Better」，

主要應該是用來勸勉那些已經很努力奮發向上的人，

不要把人生目標鎖定在名利這種虛榮的面向，

而應該降低對物質欲望及社會成就的追求，

給自己更多休閒時間，享受生活品質。

奇妙的是，這篇文章的影響力，

並沒有作用在那些真正需要啟發的人身上，

反而是替本來就不夠積極的人，找到繼續懶散的藉口。

環顧我身邊那些早已處於「A+」狀態的成功人士，

依然為自己更卓越的成就而不停打拚，

他們有錢，但也懂得用錢來換取適度的休閒，

例如：付出更高成本，使用更快捷省時的交通工具，

或雇請幫手，替代自己執行毋需事必躬親的業務，

享受真正的「Better」人生。

他們的邏輯是：你必須先從「A」努力爬到「A+」，

然後站穩地位，才有可能得到「Better」的人生；

而不是根本還沒有到達「A」，就降格以求，

安穩於比「A」更低層的「B」級人生。

有個成績普通的大學生看了「B」級人生的說法，心中大樂！

他說：「我考八十分就好了，何必為了增加區區十分而犧牲假日？」

聽來好像很有道理，

但其中邏輯的問題出在：「誰說一定要犧牲假日，才能考九十分？」

會不會有一種方式，

是只要更專注於上課聽講或整理思考，就能考到九十分以上呢？

為什麼贏得勝利，就一定得輸掉健康及休閒？

我想，真正比「A+」更棒的「B級人生」，

應該是達成目標的同時，也能兼顧人生其他重要的面向，

而不是為了顧全身體、家人，

讓自己不得不妥協地去接受較低成就的目標。

所謂的「人生投資報酬率」，不應該只是算計付出和回收之間的比例，

更重要的是先評估你的「投資標的」！

換句話說，就是確定自己的人生價值觀，

找出你最在意、最渴望的目標，

確定這個目標是會讓自己感覺很開心、很有意義的，

然後搭配「時間管理」、「執行效率」等工具，

付出得少、回收得多，並且回收之後還能繼續增值，

絕對不能只著眼於「不要付出那麼多」而已。

網路流傳很多良好的觀念、也有很多不錯的文章，

但千萬別在匆匆瀏覽之後就會錯意，曲解其中的價值。

不是每個電腦工程師放棄高薪、辭職回鄉之後，

就能閒雲野鶴地享受自在生活，

也有很多人後來發現，

自己根本無法適應緩慢無趣的步調，而痛苦萬分，

才體會到這樣的真理：

「有目標的忙」絕對比「沒目標的閒」要幸福太多。

做自己想做的事，能替別人創造價值，經濟沒有匱乏的憂慮，

有時間發展與功利無關的興趣，並且和家人朋友維持親密的關係，

這才是真正的「B級人生」！



為何人紅是非多？ (轉貼)


人紅不一定是非多，更何況是非多了，人未必會紅很久。

在力爭上游的途中，除了努力之外，

應該以更謙虛的態度，留意與別人的互動。

非常受歡迎的選秀節目中，第一屆的比賽才剛落幕，

暴紅的人物卻不斷傳出負面新聞。

當事人和支持他的朋友都齊聲感嘆：「人紅是非多！」

彷彿順理成章地接受了這個邏輯：人紅嘛！自然是非就多了。

演藝圈，向來不就如此嗎？

許多藝人，不怕負面新聞，就怕沒新聞！

甚至，還有很懂得這個行業生態的經紀人，

處心積慮地想要為旗下的藝人製造話題、創造新聞。

但是，如果以比較長遠的眼光來看，

幾乎沒有任何一個藝人，能夠靠負面新聞而獲得真正的肯定，

一路抱持領先，還能很有尊嚴地發展下去。

換句話說，「人紅是非多！」較像是短期策略，

絕對不是長久經營之道。

無論是置身演藝圈的藝人、或在各行各業中打拚的朋友，

既不該為了人紅，而故意搞出是非來；

更不可以在人紅之後，就忽略「是非多」對自己的傷害。

如果真有才華，就應該愛惜羽毛，不要心存僥倖，

把負面新聞當成打知名度的跳板，

因為從負面新聞中所獲得的知名度，也是負面的形象，

將來想要漂白回來，可就相對地困難許多。

有位從事業務工作的年輕朋友，剛入行沒多久，就打敗群雄，

獲得「季冠軍」，業績遙遙領先，超過公司業務元老甚多。

頒獎典禮過後，公司內部傳出許多不利於他的傳聞，

有些真是他需要改進的地方，有些則純粹是無中生有的謠言。

前者像是：他在沒有弄清楚責任區域的情況下，搶了別人的客戶；

後者則例如：有人說他是公司某位董事的遠親，

所以拿到了比較好的銷售條件。

志得意滿的他，偶爾聽到這些傳聞，

無論是需要改進的地方、還是無中生有的謠言，都置之不理，

逕自解釋為：「人紅是非多！都是因為別人忌妒我，才會這麼說！」

顯然，他因為過度自信而研判錯誤，

幾個月之後，公司接獲內部抱怨，

重新計算他「越區銷售」的業績，而取消了部分激勵獎金，

他覺得面子掛不住，內心很難接受，

加上很多客戶聽了傳聞，不再信任他，

公司內部很多同仁也不願意和他合作，

內外交迫，逼使他負氣辭職。

於是，他跟公司兩敗俱傷，

沒人願意見到這樣的結果，卻已成了既定的事實。

如果，他能針對傳聞，抱著「有則改之；無則勉之」的態度，

澄清誤會、取得諒解，

事情就不會演變到這種局面。

人紅，不必然會是非多；

更何況，是非多了以後，人未必會紅很久。

在力爭上游的途中，除了努力之外，

應該以更謙虛的態度，留意與別人的互動；

萬一有了負面傳聞，

絕不可因為「人紅是非多！」而沾沾自喜，

應該更加謹言慎行，

才不會讓負面傳聞變成追求幸福的障礙。




最近我的日記本多了美美的背景圖了，

也有我個人專屬的滑鼠游標出現

這都要歸功於豬豬媽咪_最愛阿噗寶貝

所自製的背景圖和她特地勞心勞力幫我設計的游標

她最近有參加愛情公寓上所辦的虛擬婚禮設計比賽，

她的設計真的很美喔~

請大家幫我投他一票，謝謝!!!

請點進以下網址，就可以幫他投下你神聖的一票囉

住戶編號:809119

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