要做一位合格的領導人,要善於徵求.聽取和採納別人的意見,尤其是下屬的意見,獨斷專行是領導者的大忌.
因為,一位領導者能力的強弱,和權力的行使,最重要的關鍵在於是否能能得到下屬們的合作和支持.
獨斷專行是一堵牆,會把你和你的下屬隔離.
領導者不應只停留在被動地聽取下屬們的意見,應該主動刺激和鼓勵他們發表意見,徵求他們表達更多的建議,這是成功領導者的一個顯著的特徵.
在這個問題上,美國鋼鐵公司的總經理賈利爾看得非常透徹,他曾經對媒體說:[我樂於聽取別人的意見,尤其喜歡聽反面的意見,在這一點上,我超過別人很多.]
因此,想要成為一位優秀的領導,最緊要的是,要在下屬面前放下架子,不要以為自己很有能力,不需要任何人的幫助,而聽不進別人和下屬的話.
事實上,聽取下屬的建議,是一舉兩得的事,既可以給人平易近人的感覺,又可以不用花費一分投資,無償地從別人那兒得到和自己不同的看法和思想,何樂而不為呢?
因此,領導者一定培養聽取下屬們意見的好習慣,不管他們的態度是誠懇的.還是高傲的,意見是成熟的還是幼稚的,採不採納完全取決領導者自身的考量.
在聽取下屬的看法時一定要專心.不能急躁.多疑.
換個角度而言,聽取下屬們的意見,實際上就是在利用別人的腦子替自己激發創意,經由自己的思考.判斷,就可以從中淬取許多有用的東西,為自己所用,又有什麼不好呢? |
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