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篇名: 與小孩的一段對話
作者: ☆雅 筑 ★ 日期: 2006.09.23  天氣:  心情:

值得所有台灣人及執政者好好的反思

與小孩的一段對話

看完這篇文章 真不知道該說什麼才好------

曾經擔任台北市文化局長的龍應台女士,在離開政務官的職務後,在遠見雜誌上發表第一篇的文章,就對權力作了深度的反思─「當權力在手」,除了她深刻的省思與洞見之外,最扣住心弦引發共鳴的,是她與小孩的一段對話。

龍應台女士擔任台北市文化局長期間,文化局的活動有很多企業廠商的贊助。
有一次一家世界知名的運動鞋廠捐給了我們八千雙跑鞋。合作的過程愉快,結案後熱情的經理說:「局長,帶孩子來買鞋,給您打對折。」

後來她十三歲的孩子從德國飛來,她就準備帶孩子到那家鞋店去買鞋。
孩子很興奮,因為那是名牌,但是他說:「不過媽媽,你要知道喔,你去買就是腐敗。」

龍應台大吃一驚 問道:「什麼意思?你在說什麼?」

孩子慢條斯理地解釋:”經理的半價優待來自你和他們的合作,那是政府的行為所衍生出來的優惠,這種優惠就不應該由你個人來接受,接受了就是公器私用,就是腐敗。

孩子說完就轉身去玩電腦,留下她張口結舌,說不出話來。

孩子說得完全正確,那麼注重公私分際的人竟然被孩子教訓。

但是,這個十三歲的孩子從哪裡得到這樣的概念呢?

他怎麼知道 公器不能私用 而且還會對現實生活中的事情做 ”對 ””錯 ”的價值判斷呢?
他的公民教育是怎麼形成的呢?

追過去問他,他覺得我大驚小怪,不耐煩地瞪我一眼,說,「吉斯是怎麼下台的?」吉斯是德國PDS黨的主席。

因為公務常常飛行所以累積了附贈里程,他就利用這附贈里程去度私人的假期。
吉斯就因此而下台。
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