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篇名:
~管理學~
作者:
☆─═可愛ㄉ小靜═─☆
日期: 2007.09.21 天氣:
心情:
對於投考企管、商學、管理、管科、科管、國企、國貿、經管、事經、行銷、人管及工管所來說,管理學這科有許多不同的科目名稱,諸如企業管理、企業概論、管理學、管理概要、管理原理及管理個案分析等,實際上所指的都是同一個主題-管理(Management)。同時,若以MBA的角度而言,此處的管理指的是企業管理,包括了企業概論和管理理論兩部分,其概念可如下表分析所示:
管理理論方面談及管理原理、原則學派、管理功能及如何使管理有效的各種理論、方法,屬於一般性、統整性的管理概念。而企業概論則包括行銷、生產、財務、人事、R&D各企業功能的管理。每一個企業功能各有其專門領域,故其所涵蓋的範圍是相當廣泛的。考生要如何有「效率」且有「效果」的準備,就須在事前針對您要報考的所別,分析其出題方向、命題特色等,作一統整與分析,才可收事半功倍之效。
近年來,雖然管理學在某些特定校別已轉為選考科目的性質,但一般而言,大部分的學校仍將管理學視為企管類所的入門基礎,即便是選考管理學的學校,在口試時也多半會測驗考生對管理學的理解,其重要性不言可喻。在一般同學的認知中,管理學不易拿高分,而且付出的努力與得到的成績往往不成比例。除因內容繁多外,未能掌握答題之整體架構及方向,亦是主要原因。以下,本文將提供準備管理學的觀念,希望能幫助考生掌握正確的準備方向。
基本認識
準備管理學,首須了解管理學之三大本質,才能以正確的「切入點」有效準備,避免作答時很「順」,考完後很「衰」的慘狀。
誠如政大企管所教授司徒達賢老師對管理學下的定義:「管理乃是從實務中來,將來亦是要回到實務當中去。」台大國企所教授暨前經濟部長王志剛亦曾說:「學習者如果認為理論會錯,絕大部分是因尚未搞懂理論。」唯有確實理解觀念,才能掌握管理學的精髓。
準備要領
準備管理學有四大秘訣,若同學能詳加掌握,則無論是在準備管理學的過程中,或在考場面臨解題的壓力時,均可迎刃而解、游刃有餘。此四大秘訣為:
1.秘訣一:有邏輯的結構。
2.秘訣二:有理論的支持。
3.秘訣三:有系統的歸納。
4.秘訣四:有規律的練習。
而下表則列明厚植管理學實力的方法與學好管理學的關鍵,同學可參照實行。
準備過程
若將上述的準備大綱依時間序列的角度切入,可提出以下架構供同學參考:
參考書籍
類別
作者
書名
特色
用途
適
用
各
校
許士軍
管理學
架構清晰,觀念說明清楚正確,管理術語定義嚴謹完整。
各學派理論的介紹平均且適切,未偏重一方。
蘊含管理學的思考方式。
以系統觀點及權變觀點貫穿全書。
惜未包含新近的理論及管理課題。
建立整體觀念架構的入門書。
適用於考試時的答題。
管理術語的定義以此為準。
須反覆精讀。
RobbinsCoulter
林孟彥譯
管理學
(中譯本)
淺顯易讀,說理清楚而嚴謹。
對於理論是否有實證研究的支持,有清楚的交待。
每章後面均附有個案。
管理的行為面介紹完整。
對新近管理觀念與趨勢均有提及。
與上述書籍相互為用。
以個案釐清管理觀念。
須反覆精讀。
司徒達賢
策略管理案例解析- 觀念
與實例
深入解析了三十家公司、九十幾個近年發生的實際案例讓讀者瞭解策略管理與策略運用的精妙之處。
本書分二部分。第一部分為本文,依循策略管理的觀念架構,再引用第二部分的附錄將各案例有系統地進行分析與解說。
本書借助企業實際案例的分析,說明策略管理的理論、觀念及分析方法。
有助於讀者瞭解實務,更可根據案例進行其他角度或更深入的分析。
管仲
(高點出版)
管理學歷屆試題詳解
內容完整,涵蓋所有範圍。
對於新近提出的理論與發展趨勢均有介紹。
良好的整體架構建立及各家理論的整合。
各校命題重點分析。
建立整體架構。
學習歸納整理。
考前複習。
各校命題重點之掌握。
哈佛教授群
哈佛商業評論精選第 一套
包羅大師之作,如Mintzberg、Peter Drucker、John Kotter等。
為實務個案研究,包含多家知名企業實例。
可掌握近10年企管學界之最新理論與觀念。
適合申論題之個案舉例,可有效加強答案深度,為研究所考試管理學之最佳參考書籍。
適
用
特
定
校
所
Daft原著
李再長譯
組織理論與設計
最完整 「組織理論」教科書。
說理簡潔著稱。
研究所教科書。
中央、成大及中原
陳義勝
組織行為
對於組織中的個人行為、群體行為及互動關係有深入討論。
淡江管科所必讀
林彩梅
多國 籍企業管理
為文化大學校長所寫,為出題之依據、答題之範本。
文化國企所必讀
王尹
管理個案分析
完整收集各校及最新案例,並作系統性分析。
各校均適用
答題要領
基本觀念:答題不在於死記強背或將所背的理論,照本宣科地寫在試卷上,而在於將所學消化、整理,展現出內化(internalize)後的整合與洞察能力。並在用字遣詞上,僅可能用管理學術語,以表現出學以致用的專業形象。
準備要領:
1.觀念正確:知道如何分析題意,從何處切入。
2.理論紮實:言之有據,旁徵博引,立論嚴謹。
3.完整架構:將整個管理學領域、各重要觀念建立系統化之架構圖,以利思考及活用(可參考王尹《管理個案分析》一書中之觀念性架構圖)。
4.邏輯順暢:如此才能使閱卷老師相信你能成為一個頭腦清晰的專業經理人。這是一般同學極易忽略的。
作答技巧(PASS策略):
1.Process:流程步驟化,以解析步驟,展現思路歷程。
2.Acandemy:理論學術化,分析推演應以理論做基礎。
3.System:系統整合化,亦即分析內容要有結構,要能表達出彼此關聯。
4.Simplicity:簡潔明暢化,分析有條有理,一針見血。
http://www.get.com.tw/master/information/prepare/mba/01.htm
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