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篇名:
顧客滿意是品牌價值的來源
作者:
★☆天涯浪子☆★
日期: 2007.11.21 天氣:
心情:
我們願意花比較高的價錢購買一件產品或服務,是因為我們覺得花這個錢是值得的,一件產品或服務如果把牌子拿掉,像無印良品(沒有牌子,沒有商標),就不能賣到有品牌的那樣高價,同樣一件商品貼不同的品牌,賣的價格也不一樣;在這個品牌價值的背後,是由四種價值所支撐的,也是我們要留意與用心經營的。銷售業績固然需要不斷推出新產品或促銷等,但是永續的經營與持久競爭力的來源卻是紮實的顧客滿意經營。致力於經營顧客滿意的企業,必將屹立不搖。以下說明支撐品牌價值來源之四種價值創造。
第一、產品滿意度:顧客購買產品最重要的當然是產品本身所提供的價值,因此我們公司的產品是否比競爭者更有魅力?更有賣點?這是我們要不斷檢討的地方,持續不斷的觀察顧客消費行為,分析需求的趨勢與變化,發展對味的產品,創新與突破,有時一個突出的賣點或創新就可讓消費者喜愛你的產品!。
第二、經銷商滿意度:經銷商是消費者與我們商品交易的橋樑,從經銷店面的現代化的佈置到銷售人員的態度,從售前到售中與售後之服務態度,將影響顧客對商品之購買決策,我們是否知道顧客對每一家經銷商之滿意度?需要改進的地方在哪裡?身為經銷商是否建立主動關懷顧客之機制,我的商圈有多少已購客?我掌握了多少的顧客訊息?我的顧客結構如何?,我如何利用顧客資料庫? 例如對顧客生日之問候,新商品或促銷活動時,我們是否能精準的找到潛在顧客,提供及時的資訊?舉辦的行銷活動是否正好是顧客想要與樂於參與?業績是對顧客用心經營而來的。
第三、服務滿意度:當顧客開始探詢我們的商品,服務就開始了! 假如顧客從我們的網站查詢資訊,我們能提供快速與正確及時的服務嗎?,除了網路服務,服務人員能及時關懷顧客嗎?顧客關懷中心(Call center)能夠從被動的服務轉成主動的服務嗎?,當然服務裝備與服務廠的能量要符合服務的需要,讓顧客車輛來到我們的服務站或服務廠,能有待為上賓的感覺,這樣細緻的服務文化要落實在每一個服務或銷售人員身上。
第四、員工滿意度:最後所有對顧客的活動,生產的產品好壞,關鍵都來自滿意的員工不論是公司的員工或經銷商的員工,唯有誠心競業的員工才能造就品質安定的產品與服務,讓我們共同來勉勵,共同為提昇SYM 品牌價值,提昇台灣消費者對現代汽車HYUNDAI的品牌形象的認知與喜好,踏實地做好我們的本份,為創造更好的業績共同來努力!。
資料來源:公司主管著作
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