思索》資訊內化vs領導美學1　-翁志銘﹝櫻木川和何弼﹞ │愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 思索》資訊內化vs領導美學1
作者: 翁志銘﹝櫻木川和何弼﹞	日期: 2008.07.22　　天氣: 　心情:

　　

真正有用的資訊都必須經過人類大腦的儲存記憶和篩選沉澱。　　　
當我們遇到事情，處理種種問題時，應該要相信那些　　　　　　　
存在於自己心中、累積無數年的資訊沉澱後所化成的經驗判斷力。　
　　
     資訊、資訊、資訊……到處都是資訊，置身在我們生活的世界裡，無所不在，如影隨形。
但是其中真正有用的資訊何在？有多少人因為錯誤的資訊、或是誤判資訊的提醒，因而嚐到
苦頭？
　　
     我們經常性接收到的那些資訊會不會太氾濫了？以置身股海中浮沉的投資人為例。若某日
的股市大漲，同日股市收盤後，影視和平面文字媒體，必然到處可見股市未來「一片大好」
的資訊；又於隔日和再次日的資訊來源報導中，如果沒有出現重大經濟利空因素變化，當然
也都還是看好股市的種種資訊。讓許多按捺不住的投資人決定跟進或加碼投入。
　　
   然而，商業經濟發展不可能循著固定的「線性」而行，總是因為某些圖來的經濟因素而產生
變化，呈現「曲線」狀態││股市經常在大漲之後不久的某日，往往因為國內外出現的某些經
濟利空因素，例如出現在２００７年９月的美國的次級房貸風波，導致股市大跌，讓投資人辛
苦積蓄的金錢，付諸東流。
　　
      這些就是資訊惹來的禍。因為「即時資訊」和「短暫資訊」的錯誤引導，導致財富投資受損。

         科學家的研究報告指出：「人類的思維模式始終受到限制，一般人往往只能記住五到十條
的新資料或新信息，若是同時塞入太多的資料和信息，反而混淆了人類的判斷力，影響所及，
將會誤導人類做出錯誤的判斷。」同一研究報告再指出：「真正有用的資訊都必須先經過人類
大腦的儲存記憶和篩選沉澱。」
　　
       當我們遇到事情，處理種種問題時，千萬不要受到眼前的「即時資訊」和「短暫資訊」太大
的影響││當我們有辦法將歷年來吸收內化過的資訊化為經驗判斷力時，就不會受到某些無用資
訊的迷惑。
　　
       其實，我們從出生開始、活到現在走過的年頭裡面，所聽過的每一句話，所讀過的每一篇文
字，所看過的每一件事，處理所有事情所帶來的經驗，都可以說是我們的資訊來源。如果我們平
常就有思索問題事件來龍去脈的良好習慣，那些話、那些文字、那些事情和那些處理事情的經驗
，便會累積成每個人不同的經驗判斷力。當我們遇到問題的時候，便可以根據那些長期累積而來
的經驗判斷力，找到處理事情的正確方法，做出正確的決策。

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