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舞魅孃傳奇~安娜貝爾
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篇名:
每賣一支 宏達電就虧374元
作者:
舞魅孃傳奇~安娜貝爾
日期: 2015.08.19 天氣:
心情:
每賣一支 宏達電就虧374元
... 全球手機業5年就被搞垮
<
8月13日,台灣手機大廠宏達電宣布裁撤15%的員工,縮減35%營業費用。
買下摩托羅拉的中國業者聯想,
第二季季淨利衰退5成,宣布裁員3200人。
去年還風光在中國壓倒三星的小米,年初喊出的億支銷售目標,
不到半年已下修到8折,現在市場預估可能只會剩下66折。
這群大廠看到了什麼?
蘋果將推出新一代智慧型手機iPhone 6S,
大戰前夕,大家為何卻選擇用如此激烈的手段縮減成本,大動軍心?
答案很簡單:智慧型手機產業,再也回不到過去的獲利榮景了!
安卓陣營 颳起衰退風暴.
2010年,是智慧型手機最美好的黃金年代。
那一年,宏達電正邁向顛峰,三星與蘋果競爭霸主地位,
各家業者紛紛搶進,一時間百家爭鳴,都把手機視為獲利仙丹。
然而,才短短5年時間,這個市場就殺成紅海,
出現了非常荒謬的現象:
今年第二季只要有一個消費者買一支宏達電手機,宏達電將因這支手機,
虧損374元;但如果換作是iPhone,蘋果卻大賺8千多元。
根據市調機構Canaccord Genuity統計,
前8大手機品牌的營業利潤當中,蘋果就一人吃下92%,
整個市場出現極端M型化。
Business Insider網站甚至直言,
Google安卓手機系統陣營超過9成以上品牌會倒閉,
這波洗牌戰要結束還有得等。
全球手機業 5年崩壞啟示錄
大廠難挽大勢,台灣成千家倚賴他們而生的零組件小廠更難自處。
台灣最新跌破2%的GDP數字,絕非巧合。
明明,手機產業今年出貨成長率估計還有8.2%,
年產值超過新台幣11兆元,為什麼贏家卻只有一個蘋果?
又是誰,讓手機在五年內就玩垮?
多數人給我們的第一個答案是,這個市場,太擠了。
根據Strategy Analytics推估,目前有約1千家的智慧型手機品牌,
光中國就有幾百家。
大家拋出的第二個線索是,「Google根本沒有要讓硬體廠商賺錢。」
顧能首席產業分析師呂俊寬直指,
Google不靠賣手機或是軟體賺錢,
也不抽成,而是希望龐大的手機使用者撐起廣告市場。
手機越便宜代表用的人越多,看廣告的人也越多。
一位安卓手機品牌副總無奈的說:「手機市場爛掉,Google也沒差,
他們的目的是掌握消費者的眼球。」
但只怪Google,公平嗎?
中歐國際工商學院策略學副教授陳威如,
提出另一個反思:「我們是不是太習慣由微軟、英特爾當共主的思維模式?
那叫作代工思維。」
進入網路時代後,
連Google都不知道移動互聯網未來會往哪裡走,
只能赤裸裸的由自由市場決定。
索尼有照相技術,但消費者感覺不到它不可取代的價值,
就給予了它賣一支虧800元的報酬。
宏達電最早的崛起,是依循著舊價值的「共主」邏輯,
靠著Google先前給好「櫃位」的方式,取得最新技術版本,
這讓它也曾嘗到一年大賺超過7個股本的甜頭。
等到宏達電被拿走好「櫃位」後,
開始被市場要求去創造自己的新價值時
,它才驚見:論電信通路關係,
自己比不上華為;論行銷曝光度,比不上三星;
論社群關係,比不上小米;論技術,它也並非鮮明到無可取代。
宏達電用兩年時間認清這個事實,但轉頭布局低價市場為時已晚。
如果,我們願意放下傲慢,嚴厲檢視,我不可取代的價值在哪?
各種可能,就會在接下來的反思中產生。
這就是這場手機崩盤戰爭傳達給台灣和我們每個人,最珍貴的訊息。
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時間:2015-08-31 17:05
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