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篇名: 工作紀實
作者: 披著狼皮的羊~咩~咩	日期: 2015.10.25　　天氣: 　心情:

最近在協助單位的時候，會發現很多單位常常有一個迷思，
他們認為他們就是無法做的跟企業一樣，所以行銷就是他們的弱項，
今年我拋出一個思維給單位，其實他們是會行銷的，
只是他們行銷的產品不是實體產品，而是一個理念或是倡議，
如果把他們原本在募款的模式轉換成行銷模式，這樣說不定會有不同的火花出現，
今年這個概念才剛形成，接下來看看會如何成長。

昨天跟某單位在活動時聊很久，一直再跟她釐清他們在行銷與成本上面需要改善的問題，
其實這些之前在跟她們談的時候就說過了，但是只聽進去某些部分，
所以剩下的在這次開會中有被顧問們點出，全部必須在下次改進才行，
雖然他們的盈虧跟我沒關係，但是昨天我依然花很多時間在教育他們成本的重要性，
不然賣一個虧一個，短期內看不出來，但長期來說是很恐怖的事情。

今年協助單位到最後都會聽到單位說我跟其他人都不一樣，
除了現在的轄區，連之前離開前所帶的轄區的人也這樣說，
是因為我跟他們說很多，還是去年他們過得比較慘???
不過當前幾天有個今年才接觸的新單位也這樣說時，
我只能說有多少的投入，就有多少的回饋，
把這些單位當作自己的公司在協助，其實心態就會不一樣了。

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