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篇名: 請愛自己
作者: etch 日期: 2019.11.25  天氣:  心情:
上週五得到訊息,關於某位員工在社交平台上表示工作上的不愉快導致他想傷害自己的念頭。 他的主管很緊張地來找我兩次討論應該如何應對。週一大早,從九點半的會到十一點半之間,透過公司內部即時通和個案本人約了下午談談。


約談過程中,不出所料,倔強的表示『一切安好』。 從側面訊息也得知該個案一直以來都有情緒上的困擾,這不是第一次。今日談完後,我將後續交給同行談話的部屬與個案跟進未來就診的意願與狀況。 個案表現出『充滿希望』的樣子離開我們的談話。
然而就在剛剛晚上九點半接到另一位主管的電話,表示該個案透過另一個管道與已經離職的員工表示『好想死』,於是我們又再度啟動了緊急機制。
在過去二十多年的職場生涯中,處理過不少員工因為情緒問題而傷害自己或他人的狀況。 最糟的是我得去協助家屬處理後事,我~~遇到過。
那是令人無言與心痛的經驗。
在另一個會議上,主管與我討論另一個案,不勝任的副總級員工,如何對員工和客戶造成傷害等云云,而我要協助總經理為不適任主管啟動PIP流程,將傷害的可能降到最低。 總經理很不安的對我說,『她似乎會跟別人說是HR在逼他走』。 我微笑的告訴總經理,我是在逼他走啊! 並告訴總經理,我是您的 business partner, 是您最不需要擔心情緒是否受到影響或傷害的同事。這是我的工作,我也明白被當成箭靶的原因。但我們都得為這個統編負責吧?
語畢,內部電話再度響起,請我過去跟想自殺的個案同事再談談。  我,安慰總經理目送他離開,然後快步走向另一層樓的會議室。
也許,我們需要很強大的心理素質,才能夠好好面對自己的脆弱,而不是喪氣般的揮灑在自己的工作職場中。  
我從不跟同事說我們像一家人。  寧願說像是個球隊,像一家人則是種選擇。 但沒有人可以為任何一個人負責到最後那天,說一家人是矯情了。
請學會愛自己,請學會保護自己,請瞭解有些路只能一個人走。
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住戶回應
 
時間:2019-11-26 03:55
他, 57歲,台中市,其他
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2019-11-26 09:53]:

我常跟同儕分享,我認為人資本來就應該選邊站。
選有道理的那邊!
為了資方,也為了勞方。
不卑不亢,得理饒人。



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