切實了解創業七件事，打造必勝藍圖

現實世界裡，開創成功的事業並持續成長是一項挑戰。不可避免地，經營的過程總會有出錯的時候。如果生存是必須 履行的責任，而非期望的目標，聰明的方法是遵循其他人成功的方式。下列七件事，就是專門用在應付商場第一線的 各種戰況。了解下列七件事，就能幫助你不脫離正軌、提醒你應該避開的岔路，並指出許多人必須親自走過幾次才能 發現的捷徑。

第一件事：你有創業家的特質嗎？

第二件事：「關鍵」適當時機的適當構想

第三件事：市場和競爭

第四件事：人

第五件事：我要錢！

第六件事：商場上的法律事務

第七件事：退出，繼續前進

▼在地觀點

文╱工商時報經濟研究室召集人 陳碧芬

善用環境，創業不孤獨

創業是多元因素融合而成的氛圍現象，無法透過強制性置入學習，也不可能一夕間成為全民運動。創業個案固然情況 不一，也不一定都要付出代價、換取失敗之後，才算是教訓學習，別人走過的路、解決過的問題，早一步了解認識， 導入到自己的創業教戰手冊，就是一種學習歷程。

三大創業模式

多元現代化的台灣經濟社會，市場需求和消費服務讓創業模式更加靈活，新型服務業、SOHO族等創業型態業者有增 加的趨勢。綜觀論之，下列三項創業模式，正逐步在台灣形成較適的現代創業模式。

1.多層次傳銷、連鎖事業型：此一創業模式，在台灣面臨千禧年後的經濟不景氣時期，特別受到歡迎。此外，此模式 也是企管學界認同的新創事業的最適通路，因為市場通路是需要投入龐大資本才得以建 立的工程。

2.技術核心型：群聯電子只是個案之一，放眼北、中、南各地的科學園區，其間的企業廠商哪一家不是因為握某項關 鍵技術，才得以創業、生存？回顧台灣經濟發展史上的二大重要創業流，都是環繞在此一創業模式。

3.法人育成型：以創新育成作為中小企業養成的推動模式之一，從民國八十七年在國內開始試辦，歷經七年來的朝野 投入，已在社會蔚為風氣。