世界最大二，美國儲油及中國耗用減少使得市場油價價格＿下滑，帶動鐵煤價位下滑，我國購買力使用經費來自本國幣值，台幣這時需要貶值嗎？
事實上中國在全球能源價格走低之際，中國投資有限責任公司董事長丁學東周五接受《華爾街日報》採訪時稱，中投公司將繼續減持外國能源資產，同時考慮逢低買進一些資產。中投公司在2009年至2012年上年期間在能源和資源領域投入了數十億美元。丁學東表示，問題是這一次能源緊價格需要多長時間才會反彈。他說：對我們而言關鍵是要把握好投資的時機。
中國海洋石油2014年淨利潤增長6.6%
盡管油價下跌，但中國海洋石油有限公司(CNOOC Ltd., 0883.HK, 簡稱口中國海洋石油)去年淨利潤增長6.6%，因該公司削減成本以提高收益。該公司周五公布，2014年淨利潤從上年的人民幣564.6億元增至人民幣602億元。收入減少3.9%，至人民幣2,746.3億元，低於2013年的人民幣2,858.6億元。
油井有了“降本瘦身卡”
2015-04-01 来源： 中国石化新闻网
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中国石化新闻网讯（张欢欢） 近日，胜利油田现河四矿采油34队以效益为中心，按照稠油单井效益核算比值，划分成无效益、低效益、效益井三类，为18口处于效益临界点的油井建立“降本瘦身卡”。他们通过开展参数优化、设计优化进行跟踪记录，同时提出油井调整方案和措施，降低电加热井电量消耗，复合工艺提升注汽效果等方式，为油井增效制定合适的“瘦身”计划。同期对比实现降本增效6余万元。
图为采油34队技术员正在按照稠油单井效益核算比值，为油井建立“降本瘦身卡”，并进行统一划分整理。
今年国内石油消费需求增速放缓
2015-03-30 来源：中国经济网
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经济日报（齐慧 王冰洁）《2015中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》预测预计，今年中国石油消费需求增速将有所放缓，原油产量将继续增加；成品油市场供需总体平衡，汽油将继续供大于需，柴油供应依旧偏紧；天然气消费随着管网的建成将明显增加，但局部地区仍将出现供不应求的局面
中国石油企业协会、中国油气产业发展研究中心日前发布《2015中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》指出，2015年全球石油供过于求，将致使国际油价总体维持低迷，预计今年国内石油消费需求增速将放缓。
《报告》显示，全球石油供过于求的态势在2015年不会有根本改变，这将致使今年国际油价总体维持低迷。《报告》对国际油价变化趋势作出总体判断，2015年，预计WTI价格在75至95美元/桶之间震荡，布伦特价格在80至100美元/桶之间震荡。
“中国因素对全球油价下跌发挥了推动作用。”中国石油大学工商管理学院书记、副院长、中国油气产业发展研究中心主任董秀成认为，在国际油价震荡下行的过程中，中国因素不容忽视。“一方面，中国经济增速放缓影响了全球原油价格；另一方面，我国页岩气的重大突破，尤其是去年中石化涪陵页岩气的重大发现，对油价的影响巨大。”
截至2014年10月底，中石化涪陵页岩气田累计开钻145口，完井110口，投产45口，页岩气产量突破10亿立方米，已经远远超过2013年中国2亿立方米的页岩气年产量，实现质的飞跃；中石油页岩气产量2015年将有望达到26亿立方米。中国页岩气的发展前景，加剧了油价下跌预期。
《报告》指出，包括页岩气在内的天然气产量将会不断上升，在一定程度上减少了中国对石油的需求和依赖性，同时将弱化中国对石油需求和进口量不断增加的预期。这将对资源国乃至整个油气市场的价格波动产生重要影响。
国际油价暴跌对世界其他主要国家的影响有利有弊，但总体上有助于世界经济的发展。中国作为世界第二大原油消费国和进口国，国际原油价格波动对中国原油市场影响巨大。2014年6月份以来，国际油价暴跌给中国带来较大的积极效应。
展望2015年，由于中国经济下行压力增大，预计中国石油消费需求增速将有所放缓，原油产量将继续增加；成品油市场供需总体平衡，汽油将继续供大于需，柴油供应依旧偏紧；天然气消费随着管网的建成将明显增加，供应能力继续加强，但局部地区仍将出现供不应求的局面。（记者齐慧、实习生王冰洁）
“一带一路”促油气业布新局
2015-03-25 来源：国家石油和化工网
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中国化工报 3月24日，中国石油企业协会、中国油气产业发展研究中心在京发布《2015中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》。其中“一带一路”战略为油气企业带来的机遇引发关注。业内专家表示，随着“一带一路”战略走向深入，中国油气企业应坚持“能源输入”和“能源输出”并举，采用多元化油气贸易方式，扩大油气贸易规模和贸易频度，加快建立区域性的油气贸易网络和贸易中心，最终形成油气贸易新格局。
中国石油企业协会专职副会长兼秘书长彭元正表示，油气合作是“一带一路”战略的重要内容。作为世界最大的能源消费国，目前中国原油对外依存度接近60%，天然气对外依存度也已达30%。此外，中国还面临着海外油气资源获取难度增大、原油定价话语权薄弱等问题。实施“一带一路”战略，加强与沿途国家的能源合作，将为这些问题的解决提供新思路。
在“一带一路”油气合作中，油气企业应坚持“能源输入”与“能源输出”并举。中国石油经济技术研究院党委书记连建家对记者说，中国不仅将为资源丰富的国家提供稳定的能源市场，大量进口油气资源，而且应该成为广义上的“能源输出大国”，带动沿线国家能源行业的发展。中国石油企业在“上载”“一带一路”沿线国家的石油天然气资源的同时，也应该同时“下载”相关的能源产品以满足沿线国家的需求，做到“能源输入”与“能源输出”并行并重。
由于投资不足和技术的限制，目前部分中亚国家能源行业发展较为缓慢，相关设施建设滞后，冬季供暖和电力短缺现象较为普遍。因此，连建家表示，中国企业在与“一带一路”沿线国家油气合作的同时，也应加强技术输出和资本输出，在沿线国家建立相应的炼油厂、发电厂，延伸油气产业的下游产业链，截留部分油气资源直接转换为能源消费产品，推动当地经济发展。此举不仅可以缓解相关国家的能源紧张局面，也降低了输向中国的能源通道的政治风险，有利于各方长远的能源安全。
构建区域贸易网络和贸易中心也是业界关注的问题。记者从发布会上了解到，目前中国正积极同“一带一路”沿线国家和地区探讨建设自由贸易区，商务部正在研究确定“一带一路”沿线65个国家的自贸区战略布局。围绕在中国周边的自由贸易协定(FTA)已渐成网状，中国与东盟、新加坡、巴基斯坦等国家，内地与香港、澳门以及大陆和台湾已签定经贸合作协议。中国油气产业发展研究中心主任董秀成指出，中国可以逐步分别在上海和新疆霍尔果斯建立亚太地区的海上和陆上油气贸易中心。
巴陵石化优质己内酰胺进入高端领域
上海观展之: 仪征化纤再展雄风！！！
2015-04-02 来源： 中国石化新闻网
中国石化新闻网讯（刘玉福） 3月18日9点过后，人们期待已久的时刻终于来到—— 2015中国国际纺织纱线（春夏）展览会开幕了，国内外嘉宾客商和观众蜂拥而至，有时候甚至把展台围得水泄不通.....
三天的展览，我几乎全守在自己的展厅，用心感受仪化重返国际展会盛况，用镜头记录公司展厅的动人场景！
中國石化新聞網http://www.sinopecnews.com.cn/news/content/2015-04/02/content_1504024.shtml
能源咨詢公司Wood Mackenzie的分析師表示，The storage hube in Cushing Oklahoma is nearly 80% full俄克拉荷馬州庫欣的原油庫存已接近滿倉的80%，對美國將用完原油存儲空間的容量擔憂過於夸張想像。這原因是想像到煉油廠將加大煉製運轉能力過度生產汽油了，尤其是煉油廠在結束季節性維護、開始提高石油產量之際。庫存容納空位置的不足因增強煉製而不儲備原油，使得賣到市場的汽油量增加＿可能會拉低美國油價，但隨之而來的美國與國際原油價差將為出口被稱為凝析油的超輕型石油的計劃注入活力。WoodMac研究分析師Afolabi Ogunnaike在周三的一份報告中稱，預計煉油廠原油運行和出口的上升將超過供給增長，最終導致庫存下降。
Wood Mackenzie
Type
Limited
Industry Energy, metals and mining Research & Consulting
Founded 1973[1]
Headquarters Edinburgh, United Kingdom
Key people
Stephen Halliday, Chief Executive Officer
Website www.woodmac.com
能源咨詢公司Wood Mackenzie投資人之一是
德意志銀行
德意志銀行股份公司是一家跨國銀行，總部位於德國法蘭克福，由約瑟夫·阿克曼任執行董事長兼CEO，羅爾夫·布魯爾任監事長。德意志銀行股份公司是全世界最大的投資銀行。全球十大外匯交易商之首，市佔率為15.68%， 維基百科
股價： DBK (XETRA) €32.77 +0.08 (+0.24%)
4月2日 下午5:35 GMT+2 - 免責聲明
總部： 德國黑森法蘭克福
創立於： 1870 年 3 月 10 日，德國柏林
Wood Mackenzie is a global[2] energy, metals and mining research and consultancy group[3][4] with an international reputation for supplying comprehensive data, written analysis and consultancy advice.[5]
It is based in Edinburgh Scotland, though it has over 25 offices worldwide. The company's energy business was founded in 1973, when they started reviewing the North Sea oilfields. Since 2007, Wood Mackenzie has acquired coal specialists Hill & Associates in the US and Barlow Jonker in Australia; and Brook Hunt, the UK-based metals analysts.[6][7][8]
Contents [hide]
1 History
2 Leadership
3 References
4 External links
History[edit]
The company was sold in 1987 to County Natwest by Trustee Savings Bank.[9] In a 2003 report the company claimed that 25 of the largest oil companies had "destroyed value in 50 of the 80 countries they have invested in over the past six years".[10] In a report from the company in 2005 it was discovered that Bangladesh will fail to meet natural gas demands by 2023.[4] In 2007 a report from the company on the Alberta oil sands said "higher royalties will have the biggest impact on high-cost, low-margin projects" this sparked what has been described as a "furious debate" within the oil industry.[11]
In 2012, Hellman & Friedman acquired Wood Mackenzie from Charterhouse Capital Partners.[12]
Detailed History:[13]
1973: North Sea Service, Wood Mackenzie's first industry research offering, was launched
1986: Wood Mackenzie purchased by Hill Samuel, the UK merchant bank, with successive ownership by NatWest and Bankers Trust
1999: Bankers Trust (including Wood Mackenzie) purchased by Deutsche Bank
2001: Management and employee buy-out from Deutsche Bank backed by the Bank of Scotland
2005: Refinancing deal, involving Candover Partners acquiring equity through the exit of Bank of Scotland
2007: Creation of coal team via acquisitions of Hill & Associates and Barlow Jonker. Divestment of Life Sciences division
2008: Creation of metals team via acquisition of Brook Hunt
2009: Refinancing deal, involving Charterhouse Capital Partners acquiring the majority equity stake in the business through the exit of Candover
2010: Acquisition of PetroPlan Refinery Model
2012: Refinancing deal, involving Hellman & Friedman acquiring majority shareholding whilst Charterhouse Capital Partners retained a minority stake
Leadership[edit]
•Stephen Halliday, CEO[14]
•Paul Gregory, Chairman[15]
•Brian Aird, Finance Director
References[edit]
Jump up ^ [1].
Jump up ^ Oakes, Elizabeth H.; Mehrdad Ki (2004). Social Science Resources in the Electronic Age: 004. Oryx. p. 187. ISBN 978-1-57356-477-9.
Jump up ^ Hogan, William W.; Sturzenegger, Federico (2010). The natural resources trap: private investment without public commitment. MIT Press. p. 448. ISBN 978-0-262-01379-6.
^ Jump up to: a b Islam, M. Shahidul (2009). Marie-Carine Lall, ed. The Geopolitics of Energy in South Asia. Institute of Southeast Asian Studies. pp. 137–139. ISBN 978-981-230-827-6.
Jump up ^ Institute of Petroleum (Cornell University) 62 (732-743): 234. 2008. Missing or empty |title= (help)
Jump up ^ Bank, World (2007). Angola: oil, broad-based growth, and equity. World Bank. ISBN 978-0-8213-7102-2.
Jump up ^ Group, Gale; Thom Votteler (2002). International Directory of Company Histories. St James Press. ISBN 978-1-55862-476-4.
Jump up ^ "Wood Mackenzie, Ltd.". Bloomberg.
Jump up ^ Smith, Roy C. (2000). The Global Bankers. Beard. p. 213. ISBN 978-1-58798-022-0.
Jump up ^ Rutledge, Ian (2006). Addicted to oil: America's relentless drive for energy security. I.B.Tauris. p. 6. ISBN 978-1-84511-319-3.
Jump up ^ Journal, Edmonton (September 26, 2007). "Oilsands projects would take $26B hit if royalties hiked, consultant says". THE EDMONTON JOURNAL.
Jump up ^ Private equity deals: July 5, 2012
Jump up ^ http://public.woodmac.com/public/about/our-history
Jump up ^ Ebrahimi, Helia (11 June 2009). "Wood Mackenzie staff set for £170m pay-out bonanz". The Telegraph.
Jump up ^ "Candover offloads Wood Mackenzie". The Scotsmam. 19 June 2009. |
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