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篇名: 可惡的老闆-2 想告訴他的話
作者: 感情是一種美 日期: 2007.10.13  天氣:  心情:
 如何帶員工

一個公司要留住理想的員工!不錯的員工,重要的是【心】

就是如何帶員工的心,員工也會心甘情願的為公司付出,公司當然也會成長賺錢

而不是一直換員工,或是反正再應徵就有人來做這種想,一個員工的工作能力與職務不代表他的薪水,重要的是員工如何讓公司創造效益、公司如何讓員工受到應有的福利,也心甘情願的為公司付出,一個公司對員工說話算話,這樣才能更留住有向心力

好的員工,而不是光說不想做,或是做不到,公司如設定員工的職務內容,要事前說明清楚,或是想把每位員工設定怎樣的工作能力才算是勝任工作,每個員工工作能力還是有限的,或許他也有別的長處,也能讓公司成長,只是這個是一點一點的成長,公司可能一時看不到的,而不是只是看到很明顯的效益,不能只因為看到大部份的效益,而忽略了小部份,就認定他不能勝任這份工作,公司也要體諒員工的辛勞,員工

就是為公司賺錢的根本,就算制度再好,沒有員工也沒有用,要看公司是如何的帶員工,而不是員工一味的離職,換人;這樣子!公司不容易賺到錢,而又要重新的訓練、

教導、說明、花時間在這些上面等等。
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