日記大分類：靈魂 日記小分類：思維
1.人見不得認識的人比自己好
2.我要去面試數位轉型顧問
3.既然是最強的顧問 你得拿到更好的位置證明自己
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1.人見不得認識的人比自己好
我太太的表姐，最近跟她老公離婚了。
但你去看她老公的臉書，完全看不出來有任何離婚的蛛絲馬跡，頁面都還掛著看起來幸福的生活樣板。
PS.當然，還是有蛛絲馬跡，因為表姊沒有再露臉了，只剩小孩和前夫
上周她跟我太太賴提到，她前夫最近又被公司裁員。
她想要請她前夫盡快搬走，我太太跟我講的時候，她是覺得表姊可以不用這樣做(就有點落井下石)
他們兩個都在外商公司工作，收入很高。
我當時聽說她前夫年薪 200 萬、表姊自己年薪接近400 萬，整個人真的有嚇到。
雖然我知道外商 + 業務本來就有這種薪資可能性，但實際聽到還是有點「不能接受」。
我後來自己想了想，人好像有一種很原始的心理機制 —— 「見不得自己認識的人過得比自己好」。
這種對熟人比自己過得好的一種本能的忌妒情緒，是臉書這種平台最危險的展示副作用之一。
你在上面曬幸福，曬收入，曬房子，其實某種程度上，很容易讓別人產生比較與不適感。
我太太表姐的前夫，就是那種常常在臉書上分享「我們一家人多幸福」、「生活好美好」的風格。
現在突然離婚又被裁員，如果不特別交代，過去那些幸福言論就成了一個巨大的社交謊言。
我其實蠻好奇，像這樣的情況，他要怎麼「圓這個謊」？
要刪文？不說？還是硬撐過去？
還是說，其實這世界早就默默知道——臉書本來就只是一種展示面，不代表真實的人生。
March補充:
我覺得這種刺激，也是我想去面試數位轉型顧問的原因，看到認識的人薪水那麼高
我真的會看不下去，我再不努力，在純薪水這個角度上，連我的舊徒弟W未來都有可能超過我
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2.我要去面試數位轉型顧問
前陣子我又跟一家獵頭公司有接洽，這家獵人頭公司去年就有跟我聯繫
當時推薦我是一家甲方公司的「數位轉型顧問」的職缺，當時我還沒有甚麼感覺。
今天她們又跟我談，我突然就對這個職位很有感覺，我想，這不就是我夢想中的工作嗎?
但是在跟獵人頭公司視訊面試後，我內心還是有一點保留。
我後來有誠實跟她說，我覺得我現在跟這個職缺還是有一定的差距，也許也可以考慮甲方IT經理或是大廠IT。
我打算給自己一到兩年的時間，好好鍛鍊自己，補齊那個落差。
畢竟——數位轉型顧問，是我一生的目標（至少目前是）。
沒想到幾天前，那位獵頭突然又在賴上敲我，說對方公司想約我實體面試。
18:28 獵人頭 Hi March,
久等了，因為XX主管前陣子出差，他們想約你安排實體面試，不過因為兩個主管時間很難喬…目前共同可行時間為:
7/29 11:00-12:00 or 13:30-14:30
7/30 17:00-18:00
18:28 獵人頭 他們看重你過去ERP的經驗
18:29 獵人頭 請幫我確認時間，麻煩了
18:53 March Hi 獵人頭:
謝謝您的通知與協助安排。
我這邊確認 7/29（星期二）11:00-12:00 的時間可以配合實體面試。
感謝XX主管願意抽空安排，也感謝您辛苦協調。若後續有任何需要準備的資訊，歡迎隨時告知。
19:12 獵人頭 感謝!我先確定時間，客戶會直接將面談信件寄給妳。
然後我會約時間幫您準備
19:21 March 了解～那我就等候客戶的面談信件通知。
也謝謝妳後續會幫我安排準備時間，辛苦了
19:46 獵人頭 No problem!
坦白說，這消息有點讓我意外，來得比我預期早了一點。
但我也想起一句話：有時候機會不會慢慢登場，它就是突然來了，看你準備好了沒。
我覺得也許是因為 AI 的出現，讓我現在對這個職缺的信心，比以前強上許多。
像我最近幫新人進行教育訓練，整套簡報就是我用 AI 工具設計出來的，
那個效率、那個視覺呈現力，是過去的我辦不到的。
AI 大大增強了我的能力。
而且，我對 AI 的理解，說真的，跟一般人不太一樣，我是把它當成職涯規劃軍師在看待的。
距離月底的面試，還有兩週。
我會好好針對這個職缺去做準備。
我相信，到面試那天，我對這個職位「該怎麼做」，會有一個不淺的、務實的理解。
這不只會幫助我面試成功機率更大，
也會讓我在他們眼中，留下一個「這個人對這個職位，確實有想法」的印象。
我會準備一份簡報，讓他們看到我怎麼看這份工作，也怎麼看自己。
這場面試，也許不只是一次機會，
而是我這個「樣樣七分男」要進入新等級的轉捩點。
March補充:
其實就算沒上也關係，我頂多就是繼續培養自己，往這個方向努力
我的大方向是不會改變的
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3.既然是最強的顧問 你得拿到更好的位置證明自己
前一陣子我跟這家獵頭公司做了一次線上面試的時候。
對方突然問我一句話：「你知道外面怎麼說你嗎？」
她說，有個曾經去他們公司面試的人，聊到我，直接講了一句：
「March是他們公司現在最強的(ERP)顧問。」
這話我聽到當下，說真的，內心有爽一下。
但，冷靜下來後，我反而想問自己：
「如果我是最強顧問，那我為什麼現在活得像個工具人？」
我現在月薪九萬，離我理想的十一萬，還是有段距離。
我清楚知道，在這家公司，要爭到十一萬，幾乎是極限中的極限，還得卯足全力去爭取，
而且上面主管還不一定會點頭。
但如果是去應徵數位轉型顧問，十一萬反而可能只是起點。
這就是「角色格局」的不同。
我現在的部門，坦白說，回任這家公司以後，我真的能感受到：公司正在年輕化。
部門裡面越來越多小妹妹、小弟弟，氣氛也不太一樣。
但我心裡說實話：我是有「代溝感」的。
而我現在的直屬主管 B，他對「管理老人」這件事，我只能說表現得很普通。
何況，去年他的粗糙並且有所偏好的管理方式，曾引起我的危機意識，後來我是靠策略性方法為自己爭取到生存空間。
所以我也不會是他的愛將，相反的，我覺得他會忌憚我的能力，這是我過去的人生經驗給我的直覺。
說真的，要管理資深老人，靠的不是制度，是一種人格魅力和手腕。
而我在現在的公司，常常覺得自己只是個 ERP 工具人，每天都在面對那些程式和系統的問題。
我心裡會想：「我March難道就只能這樣了嗎？」
我不想只是一個工具人，我想找一個地方，做點高端的事情，證明自己真的有價值。
數位轉型顧問，對我來說，就是那個出口。
那個職位不再需要寫 code、改程式，而是讓我真正成為一個規劃型角色，
是一個可以讓我說得出「這個專案我主導」、「這個流程我設計」的人。
既然獵頭都說我是「最強顧問」，
那我更應該有地方，讓自己活得像個「主角」。
不然，這句「最強顧問」說再多，也只是一句漂亮的空話而已。
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背景音樂
女人如何像紅姊一樣，認識一堆精壯帥氣的男人。
音樂大分類:華語音樂 音樂小分類:未分類
這是一個叫「情感哲學家」的 YouTuber，
他的影片是那種完全不露臉型的創作者。
聲音是用 AI 合成的，畫面則是古人造型的動畫人物，
但講的內容卻是很現代的情節，像是曖昧、失戀、相處這些話題。
他主要講兩性，其實我本來有想要訂閱他的會員內容，但後來看到價格，一個月六百，老實說我覺得太貴了，
而且他講的很多內容，其實我自己早就知道。
所以最後我沒有訂閱，不過我還是會不定期看他的影片。
其實成為 YouTuber，一直也是我心裡想完成的其中一個目標，
只不過，我給自己的順序是這樣：
先成為數位轉型顧問，然後才開始發展個人品牌。
畢竟這兩條路，說實話都需要一點軟體技術。
數位轉型顧問要學得更廣度，YouTuber要學得更深度，這些我還在慢慢學。
但我相信，有 AI 幫忙，加上我現在練習的節奏，會越來越清楚「自己能用什麼形式對外說話」。
總有一天，我也會站在螢幕那端，說出自己的故事。
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