過年前收到狗狗(太監的業務經理)發的一封郵件!
內容如下!
Sent: Wednesday, December 28, 2005 4:25 PM
Subject: 加油！各位！
Dear 梅芳 ' 芸葇：
於本週二產銷會議時，所提報關於12月及年度總營業出貨金額，
下述相關事宜煩請加以
注意：
一、至週五(12/30)僅剩兩天，剩”南科”
尚有下列幾筆訂單需出貨完畢，以完成已預
估月營收(1,850萬)及年營收(2億)之目標：
1) ************ 負責人 ***
二、以上請各相關單位或負責人，密切注意配合，
以便出貨順利完成。
三、若無法達成以上任一筆訂單之出貨完成，
則將導致公司全體員工，本月之績效獎金(含加成)發放。
四、懇辭各位有關之負責人，看在獎金的份上，
千萬拜託要讓出貨順利及完成；否則成為”獎金”之罪人。
謝謝
Thank you and best regards,
SAM
在收到這封郵件的時候已是下班的時候了!
而我們也很生氣的加班回覆了這封郵件[X(]
回覆的內容如下!
不知道他看了會不會馬上腦中風喔![:-]
但肯定的一件事情是!他一定會馬上跟他的同學曾副總咬耳朵的![:|]
Subject: Re: 加油！各位！(聲明回覆)
Importance: High
狗狗先生:
首先很感謝你對出貨的關心,看完信件後我感覺到你對生產流程並不了解,
一個產品的生產與出貨不是只有我和生管梅芳就能完成,
所以你信件的抬頭應該是寫"Dear All"而並非只有我和生管梅芳的名字,
不曉得你是別有用意[:o?]
還是真的對生產流程不了解...咦[:o#]
你該不會是因為我和梅芳在會議上因公事和你有所衝突而心懷恨吧[:o?]相信以你的資歷應該不會和我們這些後生晚輩計較才是....[:D]
喔!對了,如果你不了解流程應該多多請教相關單位,[:D]
不然也可以請教曾副總免得讓人啼笑皆非..不知所云為何....[:)]
(ps:這是誠懇的建議,你該不會又要放話說要修理我吧!嗯!
應該建議在"員工滿意度調查表"內增加一個項目:
工作中是否飽受威脅和恐嚇...[:o#])
再者產品無法如期交貨.我不曉得品保部門該負什麼責任[:o?]
難道產品檢驗不合格是品保的責任嗎[:o?]
檢驗產品也是需要工時[:o#]除非是我們故意延遲檢驗[:-]
否則我不明白"獎金的罪人",跟品保部門有什麼關係....[:u]
你總是說公司的品保是你建立的,那你怎會不知道品保的職責是什麼[:o?]
我相信廠內同仁對於出貨向來都是盡心盡力,互相配合,
所以你說"獎金之罪人"這名詞會不會太過不恰當,
不要勉勵大家不成反而造成反效果,
那你可真的會變成"獎金之罪人"喔![:E]
如果對我這封信或對我個人有什麼不滿,
請你直接跟我的主管說.不用特地找我去罵[:D],
因為有資格罵我的只有我的主管,對了!提醒你一點,
目前我的主管只有四個人:杜總.張總.曾副總.永慶課長,
所以你可不要越權喔!還有以後若你對各單位有何訓示,請自己發信,
若要叫別人代發,也請加個"代發",[:u]
這也是代表為自己的言論負責[:D].
對了!有件事差點忘了說,Guide Ring 的事梅芳已經請示過曾副總了,
曾副總說若有問題不能出貨,不是梅芳的責任,[:D]
所以你不要再找她的麻煩了啦!
...也不要再恐嚇她了....[:o#]
最後,希望你能為公司爭取到訂單....加油!! [:D] |
住戶編號:604240
檢舉原因
心情: 
