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篇名: 郭台銘的規格、價格與風格
作者: 捷客 日期: 2012.11.15  天氣:  心情:



作者: 唐湘龍 | 社會觀察 – 2012年11月13 下午6:55


(大電視不只是大的電視)
    
論學歷,郭台銘不怎樣。論出身,郭台銘也不怎樣。郭台銘証明了「學歷勛章」頂多畢業後掛個三、五年。三、五年之後的人生,才是社會大學裡真正的生存遊戲。

大電視?不只是大的電視。郭台銘推「大電視」,不只是郭台銘的事兒。不只是鴻海的事兒。其實,是台灣產業界的大事兒。不是技術問題,至少,不只是技術問題。「大電視」是思維的改變。建築空間侷限不了電視尺寸,建築空間開始討好電視尺寸的時代到了。未來,建築物如何儘可能讓電視尺寸可以表現得更完美,將是建築、裝璜設計裡的新課題。不只大,而是,如果房子不能變更大,如何擺得下更大的電視。

人類在沒有電視以前,家庭的空間配置是以宗教為重心。神龕、牌位是家裡的重心。有了電視以後,所有的空間規劃都改以電視為中心。連神佛和祖靈都邊緣化了。每一家,都先確定了電視的位置,然後沙發。電視和沙發是現代家庭室內空間的軸線,然後再安排其他。電視,取代了神明。電視是現代真正的神。電視是宗教。電視的革命就是生活革命。宗教革命。

大電視是個概念。不只是個產品。郭台銘距離擁有一個「典範產品」的時刻非常近了。

我不在意郭台銘。我在意大電視。郭台銘的大電視,在這個看起來近乎成熟、飽和,非常流血,非常紅海,看不出還會有什麼新鮮事兒的市場,丟出了思考。他一口氣破壞了兩件事:他先破壞了「價格」;然後,他又破壞了「規格」。他喊完,規格就定了,50吋以下瞬間落伍。價格就定了,原本在雲端上的大電視,突然都從7折重新定價。

郭台銘厲害,把消費者的勝利,當自己的勝利。

我不懂產業技術。我訪問專家。專家說,別以為把電視框放大就是大電視。60吋以上的大電視,不只是螢幕成比例放大,一些顯像技術其實和小電視有很多不同。但這不是重點。大電視會不會一直大下去?會,但消費者不必擔心跟不上。60吋已經接近視覺擬真感的滿足點,再大,就看個人特別需求了。所以,也不是重點。未來,60吋平價電視將是家庭日用品。

我認知的重點是:電視的大,和手機的小,是兩個完全相反的思維尺度。手機,像蘋果,從極小的面板下手,改變了世界。蘋果已經不是手機。蘋果是一種生活。「Apple style」。現在,鴻海從極大的面板下手,會不會改變世界?很有機會。某些方面講,已經開始了。但是不是一定成功?還很有風險。如果「關關難過關關過」,鴻海不只讓「iTV」成為事實,鴻海在複製小蘋果的經驗到大電視上頭。就像大電視開始像小手機一樣,電信綁約。未來,除了打電話,一切的資訊、娛樂、網路使用,都可以回到大大的電視上。甚至,連電話,家用電話,都一次串連成影音電視。反正,最大的電視,和最小的手機,原本往不同的方向出發,但終將對決。我覺得。

成吉思汗不是要財富。成吉思汗只是想知道自己可以統治多大的世界。所以,當鴻海急著買夏普,我猜郭台銘不只是要一個十代廠。郭台銘是要一個品牌。全球代工一哥當久了,鴻海想要一個品牌,可以掛在自己產品的上頭。像「Apple」一樣,郭台銘可以建立一個從大電視進來的「鴻海 style」。所有的3C、視訊、網路、影音、娛樂,都整合進60吋裡頭。客廳的改變,一定是人類最核心的改變。

2010
年,當「富士康」跳樓成風,一跳再跳,郭台銘一口氣把員工薪資做倍數調整,大家在等著看郭台銘笑話,看這個代工一哥能不能再代下去,我沒有。

我壓根兒不認識郭台銘。我只是在注意,郭台銘如何危機處理,如何扭轉趨勢。他辦到了,但他的方法,卻逼使整個中國的代工系統都必須跟進。郭台銘喊完,中國低價勞動力的時代就結束了。我說:富士康的大調薪,是郭台銘翻動歷史重要的一頁。

現在,大電視來了。郭台銘又在翻動產業的歷史書了。

鴻海的重要,不只因為它是百萬員工的大廠,不只因為它是國際3C代工的航空母艦,更不只因為光富士康,年出口額達大陸總出口的4%,是中國首強,重要的是,鴻海的「代工」,不是一般廠商「代」的了的,我稱之為「不可替代的代工廠」。微利代工的戰場,是「一分勝」的戰場。像是激烈的運動比賽,「一分飲恨,特別恨」。要成為代工廠,不難,要成為不可替代的代工廠,非常非常難。再說一次:鴻海集團是地球上極少數「不可替代的代工廠」。

鴻海只要有大動作,產業就洗牌,現在,大電視來了,對許多沒有能力引導潮流的電視業者來講,要小心:派對結束了。

郭台銘破壞了價格。郭台銘破壞了規格。但郭台銘的大電視的大野心,成敗還不足以論斷,在於「價格」、「規格」之外,郭台銘如何建立品牌,以及跟著品牌而來的「風格」。「風格」就是style,那是消費電子最重要、最困難的競爭元素。郭台銘很有自己的style,鴻海的代工管理也非常有自己的style,所以,郭台銘成功,鴻海成功。但是,至今,鴻海的產品都是別人的style,我不相信,郭台銘吞得下這口氣。

坦白講,我幾乎不看電視。但我為大電視心動。敢用到底的價格賣到底的規格,真帶種。但我期待一個鴻海主導的響亮品牌,以及整合在大電視裡的殺手級應用。

新宗教來了。準備迎神了。


 

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住戶回應
 
時間:2012-11-16 18:56
她, 70歲,高雄市,其他
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