在為留住這台常一星期至少來公司2趟賣鱸魚老闆的氧氣桶從之前灌一桶1000元；我這笨員工兼一人廠長便只收取灌氧氣桶800元開始主動拿出100元裝做收900元給公司老闆娘或總經理而當這二位當家的沒來，則是交給公司大小姐總是跟他們說漁ㄟ車氧氣桶還有剩一格所以只收900元

而在去年因物價電價波動齊漲之下，公司也於今年調整灌氧氣桶要1100元價格；然而雖也有告知一星期至少來公司2趟賣鱸魚老闆說不過在怕他因調高1100元憂心不在進來公司之下，換每次收取900元而我一樣倒貼100元當收取1000元一樣跟公司老闆娘或總經理及公司大小姐他們說漁ㄟ車氧氣桶還有剩一格所以只收1000元

也就是說這輛漁ㄟ車只要來公司灌充氧氣桶我就得倒貼100元假如以一星期漁ㄟ車進來2趟若以一個月來算我要支出多少，何況這輛漁ㄟ車至少也有被我灌充7年多的時間；請問有沒人能幫我計算我這笨員工兼一人廠長究竟為支出100元留住這客戶損失了多少金錢，但對我言根本可不看在眼裏


像在平日是收900我貼100但沒想到今天是突然進來公司說知道我星期三有告知明天清明節公司放假休息所以來灌氧氣桶；差點昏倒見車上氧氣至少還有一半是收取700元還好剛好身上有300元當收1000元交給公司總經理試問全台灣企業公司董事長與開工廠老闆或主管普天之下誰能找到像我這樣為公司甘願貼錢留住客戶獨一無二的憨人呢?哈哈哈