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篇名: 叭噗轉貼商業週刊不錯的文章~
作者: 叭噗 日期: 2006.07.07  天氣:  心情:
今天國寶級的壞叭噗不搞笑,而是要轉貼在商業週刊上面看到一篇不錯的文章,轉貼給大家看,希望對來看壞叭噗日記的朋友們在職場上面會有幫助~

標題是~不能用的三種人~內容如下~
~在我長期的工作經驗中,我最怕遇到三種人:笨,慢,懶,這三種人被我列為三不用,因為團隊中只要有這三種人,輕則降低了整個團隊的工作節奏,嚴重的則會損害組織整體的工作成果。只要有這三種人,要不就改變他們,要不就趕走他們。
第一種人-笨,是情節最輕的,這種人最明顯的劇情是:被動,你交帶什麼事,他就做什麼,而且通常是用最低標準來完成,剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍,因為,人有賢愚,智商有高低,我們怎麼能嫌棄智商較差的人呢?但經過仔細的觀察,這種人通常不是真的笨,他們在很多其他地方是聰明的,只有工作上笨,或應該說是裝笨,因為聰明的工作者是自我麻煩,在組織上會愈來愈忙,這種人的笨,是因為不肯花心思在工作上,不具研究精神,不想把事情做好,最後因為態度的消極而變成主管眼中的笨蛋!
第二種人-慢,表面的問題也很輕微,因為他做事往往慢一拍,通常無法按照你的期待完成任務。剛開始我也一樣,有人急如烈火,有人後後而來,更何況,慢還有一種正向的解釋,那就是慢工出細活,忙中會有錯,凡事仔細思考之後,才能一步步穩當的把事情做好,我眼中慢的人通常會有這種理由來告訴我,不應急,不能急,要慢慢來,但長期下來,我終於能分辦,因為深思熟慮而慢,還是本質上,習慣性的慢的差異,深思熟慮的人,必要的時候,節奏是可以快的,而習慣性的慢,是無可救藥的拖延,往往要別人更多的時間才能完成,這種習慣性的慢,就不是我能忍受的。
至於第三種人-懶,則是毫無爭議不可用的人,這種人最明顯的特徵是:多一事不如少一事,基本上是不做事的人。而一但被逼得一定要做事,他們通常會用最低的標準來完成,而且最嚴重的事:他們會盡其可能的簡化工作方法,簡化工作流程,甚至不惜犧牲品質,目的只有一個-要減輕自已的工作量,減輕自已的付出。
懶只是這種人的表微,其實所有的問題來自他內心的工作態度的不正確,想用最少的投入,得到最大的工作成果,這是投機取巧,好逸惡勞的人,這種人當然是我絕對不能忍受的人。
當我仔細分辦出這三種人之後,其實這三種人根本是一種人,所有的根源是懶,因為第一種笨,其實是因為他懶,所以變笨,因為懶,所以不肯多想,不肯多學,所以長期下來就變成什麼都不會的人,第二種慢,其實也是因為懶,所以任何事快不起來,只不過用深思熟慮來搪塞而已。
遠離笨,慢,懶,變成我挑選部屬的重要原則,只不過這三項通常在面試時,看不出來只有在時間印證,要仔細分辦才能體會!

~這是叭噗在商業週刊上面看到不錯的文章,轉貼給大家作為參考 [:P],大家有沒有想過,自已是不是這種人呢?如果是,要如何的改進呢?今天起,不要在當這種人了吧,國寶級的壞叭噗會祝福大家在職場上工作順利的,願你們信的神保佑你們~ [:P]


~~~~~~~~最後,叭噗要說~叭噗是國寶級的壞男人~~~(大叫) [X(]
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住戶回應
 
時間:2006-07-08 10:09
她, 33歲,新北市,其他
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時間:2006-07-07 22:31
她, 46歲,桃園市,服務
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時間:2006-07-07 21:09
她, 38歲,新北市,其他
*給你留了一則留言*
  


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