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篇名: 事不難搞~是人難搞!!
作者: ☃麻煩駱智仁☃	日期: 2011.06.25　　天氣: 　心情:

做事情如果知道怎麼做
再困難也只要默默做
用時間換來成果

但是
與人做事就不同囉
如果
你不只一個主管
兩個主管意見不合
上一個又留爛攤給你
再簡單的事情
都會讓人抓狂

另一部分就是看事情的角度不同
一來是我站在我自己的角度看事情
二來是主管站在他的角度看事情
兩個人看的角度不同
想的不同
做事的方法也不同

曾經
有個大學工讀生
要交待對方辦事
但是它想的跟主管想的跟我想的都不一樣
問他為什麼要這樣想
他說這樣做最簡單

那一次我就在想
為什麼每個人想的都不一樣
她不是受人所託
那應該要按照對方想的做嗎?
都說得很清楚
為什麼他不照做
仔細思考它的話
他說這樣做最簡單
他是用他自己方便的角度在做事情
所以他想到的是它自己

另一方面我也在想為什麼主管
沒事要刁難下面的人
我後來發現
原來他看的是全部的人
還有事情前後因果關係

如果按照大學生想的做
後面的人會很難接手
只有對他來說是簡單

原來這就是老鳥與菜鳥的不同
但因著這個不同
如果沒有辦法去瞭解對方的動機
很容易就會人不合
因為大家做事的想法都不同
沒有共識
兩個人就像在拔河拉扯
兩個人以上大概就有機會三力平衡
動不了很難做事

再簡單的事情
也沒有辦法有效率的完成

相對的再困難的事情
只要有方向
大家相關承辦的人員想法都是一致
大家互相幫忙
再困難也會事半功倍

至於要怎麼讓大家的想法一致
我想可能要我自己先退一步
想一想每個人是怎麼想的
如果問題在我
那我可否放棄我的想法
聽主管的

如果問題在別人
至少瞭解一下不同的主管想的是什麼
看有沒有辦法
讓它們自己去溝通

前輩們只有提醒我
大頭的事情不要攪進去
不傳話不插手等到有共識再動手

其他同事的部分
就是客氣、禮貌
不要隨意答應，請示主管再動手

職場EQ與人際一樣重要~
要人合
做事情才會順
所以像我這種菜鳥
如何與難搞的同事與主管平安共處
就是好好學習做功課的時候拉!

不知道有誰
也面臨類似的職場狀況
或者是曾經是過來人想要與我分享經驗的
歡迎你們 [:%%]

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