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篇名: 奮起吧！狂亂的數字
作者: K.	日期: 2009.07.01　　天氣: 　心情:

前幾天我把做好的財務報表傳給別人看，我問他之後要怎麼辦，是不是要找會計來協助，他卻說只要自己再照著表格的分類，把新資料填進去就好了吧。

對方講出這句話讓我的頭有點暈，不過那跟我再也沒有切身的關係，也就不想再多說些什麼了。其實我很討厭這樣的口氣，感覺很...高傲，好像是我提了一個不值得一談的蠢問題一樣。到底是先知先覺比較蠢，還是無知的天不怕地不怕比較蠢，以後就會知道了，不用在這一刻爭辯太多。

仔細回想才發現，好像蠻多人認為要經營一間公司，最重要的是商品跟業務，像財務的會計就不怎麼被看重，聽來聽去都是產品至上論。

其實這些數字不能被妥善管理的話，少了監督的機制，它很容易就會變成一堆亂數，亂成一團就沒辦法理性的覺查，也沒辦法先一步的預警跟規劃。

這些亂數會攪亂理所當然的判斷，失去理性之後，很多人就只能，或者只會憑感覺來判斷，變成"我覺得要這樣、那樣才對"，一但爭執下來，會發現全都是非理性的謬論。

我得承認，要管理這些數字是很麻煩的一件苦差事，若是什麼事都要自己做，當然一定會把自己搞到生不如死的地步。

而且太多時間被這些動作給佔據，能再靜下心來思考的時間就很少了，一個人的精力也有限，沒可能全天２４小時都在做事。

事實上，很多事情也不需要真的有人２４小時全職執行，其實是可以透過電腦跟網路的幫忙，按照時程的安排，變成假性的多工狀態來進行就好了。

在我看來，這不是做不做得到的問題，而是想像力夠不夠豐富的問題。在別人眼裡看來，我一直都是個狂想者，太狂亂了，想像力夠不夠，這對我來說並不是什麼大問題。

這真是不幸中的大幸啊！

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