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菊水軒
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篇名:
誰敢跟你說真話?
作者:
菊水軒
日期: 2011.11.03 天氣:
心情:
身為一個優秀的領導者,其成就能有多高?犯的錯能有多少?以及如何評定算不算是一個合格的領導者,其所看的東西無它,就是能不能聽得進【真話】。
古語說:人非聖賢,熟能無過?知過能改,善莫大焉。
但問題是:誰敢跟你說你的錯在哪?誰敢告訴你,現在的問題點在哪?以及最重要的~~~你能聽得進哪一種話?
許多領導者喜歡用各種手段與方式,來限制自己聽進各種聲音,全都自認自己高高在上,自認自己非常了不起,哪怕是身處第一線的員工所說的話,全都當成是個屁。
大錯都是從小錯開始,大災難也是從細小的地方開始發生,等到人開始習慣了那細小的錯誤時,真正的災難才開始發生。
因為許多人都喜歡自命清高,認為底下的人所說的話、旁人所說的話,全都不值一信,更甚者是等到發生事情了,還搞不清楚狀況,只會在那怨天尤人。
別只聽少數人的話
許多領導者的身邊,能夠說得上話也就只有那麼幾個,但這也是物以類聚,所以搞到最後就變成完全聽不進外界的聲音,然後少數人來脅天子令諸侯。
當一個人聽不進外面的聲音時,不管是底下的員工還是外界的聲音,當你聽不進去時,就註定你要蒙受重大的失敗、挫折與損失。
所以,別以為你身邊的人都敢跟你說真話,而是你本身敢不敢聽真話?能聽進多少真話?當你自己都聽不進真話時,誰還敢對你說出事實真相?
要開放所有言論管道
台灣現在雖說是言論自由的地方,但很多話還是無法倡所欲言的說,甚至小市民的心聲都無法傳達到政府官員的耳中,更何況身為公司領導者。
要知道唯有身處第一線的員工,唯有在最底層的員工,才是最看得清公司執行問題的所在點,因為他們才是執行的人,而你們管理者不是。
別自認人家吃的鹽沒你們吃的飯多,也別以為你們的意見與知識就真的有多了不起,等到出了問題時才發現,這些事情當初為何沒人跟你說?
要有開闊的胸襟接納所有建言
雖說【樹大必有枯枝、人多必有白癡】,但別忘了一件事,天才與白癡只有一線之隔,沒辦法教好一個白癡的領導者,如何能算得上是優秀的領導者?
且既是建言當然就有好有壞,若只是一昧的看壞不看好,因人而廢言,就算有再好的建議之論你們也會看不到,這是最基本的道理。
要知道,身為領導者不僅是要接納建言、接受真話,要懂得分辨哪些是真話,哪些又是謊話、廢話?如果連這些這麼簡單的都無法分辨,說再多真話又有何用?
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