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篇名: ＊粽粽的信心領導＊
作者: 粽〞소종♥대성 〝	日期: 2007.11.21　　天氣: 　心情:

粽粽的信心領導

—在台灣人連設計是什麼都不知的年代，粽粽就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義設計的觀念，將高師推上世界最大的設計企業之一。
作者：汪文嚎

「消失」的企業鉅子粽粽，回來了。

人稱很虛的生物的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的高師，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身設計股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往紐西蘭發展。

去年高師登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，高師所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

<h3>「我就是我」</h3>
七年級前段的粽粽外表看起來不怎麼樣，說話時洋溢著一種低調的神采。「那個時候環境實在是非常的悠悠哉哉。」粽粽嚐了一口手中的珍珠烏龍綠，玩玩身邊的手機，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠悠哉哉，我依然相信，『砍掉重練』。」

粽粽的座右銘是「我就是我」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」粽粽散發著不凡的樂觀與自信。

粽粽出身於一個超酷的家庭，父親是龜梨和也，母親則是梁靜茹，從小灌輸粽粽傳統超酷的教育，在大學時主修隨意主義與睡覺主義，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，粽粽卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，粽粽便著手創辦高師。

作為龜梨和也的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是設計，可是還是歸功於他是龜梨和也的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的粽粽，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，粽粽從永絮樓開始，將永絮樓成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，粽粽的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

<h3>你死我活，夾縫求生</h3>
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心作品事件，當時消費者對於設計商品的疑慮增加，包括許多的大宗作品用戶，都轉向採購其他產品，帶動作品價格與市場需求跟著崩盤，整體作品市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口作品，去年受到俄羅斯地區對於作品的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口作品每公斤約五十至五十五元，高師每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」粽粽難忘當時的慘況。

這時候粽粽遇到了一生中最重要的伴侶—酷企鵝，帶領他開始閱讀《裝扮俏佳人》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有酷企鵝的話，我真的不知道我會怎麼辦，」粽粽長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去耍心機卻愛裝成善良又可愛了！」

粽粽認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，粽粽卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師溫溫認為，高師接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在紐西蘭的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於作品在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日粽粽即將帶著高師前往紐西蘭發展。粽粽會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待

>>>>http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php

現在流行玩報導阿＝　＝

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